二十诚砺进丨筑“丰华”以速，立标杆于行——丰华园项目首栋主体结构提前40天封顶

“要把民生工程建成民心工程、安心工程，党员就得冲在最前面！”为快速打造高质量民生工程，项目成立了党员先锋队及党员示范岗，划分了党员责任区，明确了责任人，由党员先锋带头抓进度、控质量、保安全，让党旗在项目一线高高飘扬。

为加快施工进度，项目部依据基坑坡道与塔吊覆盖范围，划分A、B两个施工区12个施工段，通过分区平行施工提前完成了车库外墙合围，降低了汛期车库雨水倒灌的风险。“钢筋班组明早要完成3层绑扎和验收，混凝土下午2点必须到场！”每天的例会上，生产经理都会拿着“本周进度计划”检查当天完成情况并布置明天任务。为践行“1234”工期管理理念，项目部依据“5大开始+7大结束”节点标准编制施工计划，并将工期计划细化到日，责任人动态跟踪纠偏，确保进度不跑偏。

兵马未动粮草先行，项目部聚焦强化要素保障，与供应商保持密切联系，确保钢筋、混凝土稳定供应。同时深入践行“三减两降一提升”建造理念，通过优化地下室、标准层及外墙施工技术，不仅减少浪费，更将主楼平均施工周期缩短至5.5天/层。

今年春节，寒风卷着雪粒打在脸上生疼，300余名建设者却坚守一线，项目工程部经理搓着冻红的手说：“咱多干一天，居民就能早一天住新房！”最终，他们顺利完成施工道路硬化等关键节点，助力主楼提前15天全面冲出“正负零”，为主体结构建设奠定了坚实基础。凭借提前40天完成首栋封顶，项目部赢得了属地政府及业主的连连点赞：“这速度，真给力！”

“每道工序都得像绣花一样精细！”质检员小张拿着靠尺贴在墙面上，仔细核对数据后在记录本上画了个红勾。项目将“三检制”贯穿施工全过程，推动质量管理重心由事后检查向事前预防转变，让实测实量合格率稳稳保持在98%以上。

技术创新是提速的关键。项目深度应用高强预制管桩、全现浇外墙、铝模高效深化拼装等技术，并利用BIM技术深化设计，累计缩短工期105天。“你看这铝模，拼接严丝合缝，既省料又高效！”技术部经理小李指着墙面介绍，“通过采用后浇带支撑体系优化等措施，不仅压缩了工期，更降低了成本呢。”

精打细算里藏着“金点子”。通过明确图纸细节、细化施工工艺、创新成果应用，项目不断挖掘潜在盈利点。目前，项目已获省级示范工程立项，申报专利2项，发表论文1篇，并加速推动创新转化，让技术赋能在施工生产中结出实实在在的硕果。

“安全是底线，谁也不能碰！”安全部经理小范巡查时发现一处临边防护螺丝松动，立马找来扳手拧紧。项目紧扣“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以安全生产治本攻坚三年行动为指引，将安全责任压实到每一个人。

基坑支护牢不牢？高支模搭设规范吗？起重吊装操作合规吗？这些关键环节被纳入“日巡查、周排查、月复盘”机制，累计消除隐患547项，实现重大风险“零触发”。开展入场教育、特种作业培训、应急演练80余场，覆盖900余人次。“行为安全之星”评选让工人老王笑开了花：“现在不仅知道了安全要求，还能靠规范操作拿奖励，值！”

项目部还通过科技为安全加码。智能塔吊系统实时监控运行状态，防护用具配齐配足，应急储备与预案演练常态化开展。“一旦有突发情况，咱能早发现、快处置！”小范拍着胸脯说，“这套‘双保险’让施工全程稳稳当当。”

“党员跟我上！”在抢工关键期，项目党员先锋队、青年突击队的旗帜总是最先出现在最难啃的节点上。项目党支部以“四亮四强”党建工作机制为引擎，将党建融入建设各环节，让基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分彰显。

10余场联建共建主题活动，让项目与业主单位拧成“一股绳”。在职工（农民工）素质和技能提升站里，电工师傅们正跟着老师学新技术；在户外劳动者爱心驿站里，冰镇绿豆汤、急救箱随时待命。

“工地上像家一样暖！”来自安徽的钢筋工老陈说。这份关怀凝聚成了攻坚的合力，凭借党建与生产的深度融合，项目党支部荣获局2024-2025年度“红色基石・先进基层党组织”称号。