为持续推动党建与生产经营深度融合、互促互进，进一步提升党建价值创造能力和创造水平，公司属各单位党组织积极贯彻落实公司年中工作会议精神，围绕“奋进三季度，打赢攻坚战”目标，锚定全年各项任务指标，深入践行“九拼”，全力推动各项工作取得新突破。
公司各级党组织通过“主题宣讲+集中研讨+实践研学”等形式开展“延安精神”学习活动180余场次，组织开展考试2次，发放“延安精神”系列书籍139本，汇编心得体会68篇，引领全体党员职工切实将学习成果转化为攻坚克难、真抓实干的行动自觉。开展“党建工作本质上是做人的工作”主题大讨论大落实活动，征集意见建议147条，为公司高质量发展凝聚思想共识。
公司加大对国家战略、行业政策的研究，成立“两个深耕”专项行动领导小组、“区域营销专班”，实施客户分级管理，筛选编制公司重点、战略客户清单，制定战略客户挂点对接分工方案、重点省级平台“一对一”对接方案。三季度，接连中标郑州市航空港区数智产教融合项目、周口市扶沟县年产7GWh钠离子新能源电池项目、南阳市镇平县畜牧业综合示范园建设项目、兰州市城关区铁路西村街道2025年城镇老旧小区改造项目等，“两个深耕”持续增强。
公司属各基层党组织全面推进“党建引领 业务融合”十项价值创造点，创立“党员责任区”18个，建立“党员责任岗”29个，在施工生产中发挥先锋模范作用，助力8个项目顺利竣工交付，收到业主表扬信24封。深植“价值创造”理念，深入一线项目召开经济活动分析会，强化项目潜亏治理，将成本管控贯穿于项目建设始终，以精益化技术，推动项目降本增效。在局降本增效成果展示大赛暨标杆项目评选活动中，公司柳江丰泽园项目荣获一等奖、七二五配套住宅项目荣获三等奖。围绕“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题开展“质量月”活动，统筹“总部-分公司-项目部”三级培训体系，组织开展“总工一堂课”“一把手讲质量”等活动，工程创优、质量风险防控等专题培训成效显著。制作《质量一分钟》系列视频，模拟实际生产场景，拆解工艺细节做法，“云上”分享管理经验。聚焦住宅工程质量问题，组织开展防水、保温专项治理行动，重点排查整治渗漏等质量通病，打造人民满意的“好房子”。
公司依托全局首个设备实训基地，开展设备监督管理人员轮训3期，培养专业人才80余名，形成“理论培训+实操考核+现场观摩”三位一体培养模式，提升管理人员履职能力。成立公司安全生产专项督导组，聚焦高风险项目和关键环节，对17个重点项目实施穿透式检查，累计排查隐患263条，构建“台账建档-限期整改-现场核验”闭环机制，实现隐患100%整改销项；创新实施“重大隐患溯源分析+同类问题预警通报”机制，通过6起典型隐患逆向追溯管理漏洞，落实源头防控，实现检查成果向管理效能转化。
围绕重点工程推进 “久赢” 劳动竞赛。郑州高新城市文化综合中心项目推行 “党建+劳动竞赛”，运用BIM 技术解决施工难题，使基础开挖工程量减少40%、节约工期60天；丰华园项目、柳江丰泽园项目分别超额完成竞赛目标10.5%、37.3%；郑许高速项目创新“多维度同步施工法”提升效率30%，72米钢箱梁顶推实现“零误差”；虞城项目采用技术创新——边沟滑膜机革新传统工艺，以“高效、降本、提质”为核心优势，助力工程效益翻番，施工效率提升3倍以上，单日成型超500米，工期缩短50%；望江污水处理厂项目以 “四轮驱动”推进竞赛，劳动竞赛完成率132%，并获国家实用新型专利受理；南阳市高铁片区总部经济港项目竞赛前3小节点完成率102.4%。
组织43名“职场萌新”进行了七天沉浸式岗前培训，公司各业务系统派出精干力量“传经送宝”，帮助新员工快速解锁职场新模式。组织开展新员工文艺汇演，激发爱岗爱企热情。公司团委组织召开青年员工座谈会，开讲“书记讲文化”主题团课，带领团员青年系统学习“砺进·共赢”“承之道”文化内涵，并组织员工就如何践行企业文化、推动工作开展进行交流研讨。激励全体青年争做文化先锋，矢志岗位建功，为企业高质量发展贡献青春力量。各级工会深入开展“夏松清凉”活动，累计开展慰问28次，覆盖1000余名一线职工，发放藿香正气水、清凉饮料、防晒冰袖/帽等防暑物资5.8万元。
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内容来源：党群工作部
