时光如白驹过隙，攻坚号角已然吹响。在公司各工程建设现场，塔吊林立，车辆穿梭，各类施工机械设备不停运转。纵使烈日炙烤大地，一线建设者们仍以火一般的热情坚守岗位，践行“九拼”，抢抓施工“黄金期”，跑出项目建设“加速度”。
上半年的奋斗答卷已然铺展：公司上下勠力攻坚，以党建红引领工程蓝，江苏省肿瘤医院改扩建等项目提前完成施工节点，让完美履约的基石在汗水中筑牢；紧盯高品质营销，实现了水务环保、农业农村、新能源等领域新突破，绘就高质量发展的新图景；承办2025年电力工程低空设备及应用技术交流会，以专业实力搭建行业平台。
攀高峰，最需力拔千钧的冲刺；接力赛，唯赖每一棒的全力迸发。三季度既是抓运营、稳增长的“攻坚期”，也是项目施工的“黄金季”，更是定全年、保全局的“关键期”。我们要立足实际、找准问题，凝聚共识、汇聚力量，攻坚三季度，决胜下半年。
统一思想，以必胜信念冲刺三季度。思想如炬，照亮前行之路；共识如铁，凝聚奋进之力。当前，公司正处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，我们要持续深入学习践行延安精神，敢于斗争、敢于胜利，保持越是艰难越向前的闯劲，落实好“目标不变、指标不变、力度不减”的工作要求，以思想破冰引领发展突围，以改革创新推动发展实践，以脚踏实地保证发展成效。站在“二十年再出发”的新起点上，我们要在更高的参照系中确立发展坐标和定位，统一思想、统一行动，把信心强起来、把状态提起来、把劲头鼓起来，激发“上下一盘棋、全员一条心”的磅礴合力。
聚焦目标，以精准施策冲刺三季度。三季度是全年目标的“决胜赛段”，容不得半分懈怠、丝毫迟疑。我们要奔着困难去，盯着矛盾干，将堵点化为突破点，把难点转为提升点。紧扣“稳中求进”主基调，以“高目标引领”激活价值创造引擎，在新业务领域勇闯“无人区”；建立有序、责任闭环的资金管理环境，构建成本竞争优势；优化供应链管理“神经末梢”，让资源配置更高效；树牢“能者上、优者奖”的用人导向，为攻坚战场选强将、配精兵；强化风险识别预警能力，以“预判在先、处置在前”的机制化危为机。唯有将每项举措落细如发丝，方能在攻坚路上步步为营、节节取胜。
履责于行，以过硬作风冲刺三季度。“大道至简，实干为要。”面对复杂严峻的发展形势，我们务必要以“作风焕新三大行动”持续深入推进为契机，转变作风、真抓实干、善作善成，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，在攻坚克难中担当作为。各级党员干部要冲锋在前，切实发挥表率作用；各业务系统要以“今天再晚也是早，明日再早也是晚”的效率意识，让决策部署落地即有声。当“关键时刻冲得上、危难关头豁得出”成为行动自觉，我们定能在多重挑战中杀出重围，为高质量发展夯筑坚实根基。
沧海横流，方显英雄本色；风高浪急， 更见中流砥柱。
让我们始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，以愚公移山的毅力啃下硬骨头，用滴水穿石的恒心耕好责任田，把发展主动权牢牢握在手中。待金秋硕果累累时，定能以实干实绩向公司递交一份亮眼答卷，让奋斗者的足迹在发展征程上闪耀永恒光芒！
责编：白晓囡
审核：卜凡帅
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内容来源：党群工作部
