“工期就是命令，效率就是生命。”自进场伊始，项目团队便树牢“工期节约就是最大的成本节约”理念，开始与时间赛跑。
“咱们这个项目不仅是河南省重点建设工程，更是服务国家战略、畅通内外双循环的关键枢纽。每一刻的‘加载量’，每一天的‘进度条’，都紧密关联着中欧班列这条国际大动脉的流通效能。因此，咱们必须自我加压，尽早实现完工交付！”在项目每周例会上，项目负责人语气坚定地告诉全体管理人员。
虽说该工程项目意义重大，却并没有更广阔的舞台供项目团队施展拳脚。“场地就像一块精密的电路板，容不得半点布置差错。”面对狭小作业面，项目团队以技术为先导，展开了一场与时空博弈的“魔术”，闪转腾挪间尽显“绣花功夫”。
通过采用BIM技术优化平面布局，项目团队制定了调整出土坡道等12项施工方案，有效释放作业空间，并将钢筋、混凝土节超率控制在合理区间，不仅确保了工程建设顺利推进，还实现了项目成本精准管控。同时，项目团队积极推动工序工艺动态优化，采用后浇带外侧钢板封堵等4项创新工艺，一举将回填土施工节点提前65天，为后续工序抢出宝贵的“黄金窗口期”。
项目管理团队坚持“精益建造”，落实“过程精品”，始终把高标准、严要求贯穿工程建设全过程，创新构建“线上备案+线下交底”的管理模式，使技术交底与过程管控更加规范、高效。同时，严格执行“三检”制度，紧盯关键工序与重点环节，以毫米级精度实施工程质量全过程管控，确保实现一次成优，全力打造经得起时间检验的精品标杆工程。
“工程质量是‘生命线’，我们建一项工程，就要树一座丰碑、赢一方赞誉，展现我们的专业‘硬实力’。”项目质量负责人介绍道。
“安全是‘横向到边、纵向到底’的立体责任体系，是守护每一位建设者人身安全与每一项建设成果的‘铜墙铁壁’。”项目部严格贯彻集团安全生产“雷霆行动”工作部署，重点围绕“四查、三防、两学、一建”做好落实，坚决防范遏制重大安全生产事故发生。
为筑牢这道“铜墙铁壁”，项目建立“日巡查、周专项、月综合”安全隐患排查整治机制，制定各项操作规程45项，完成安全管理制度汇编28项。签订安全生产责任书19份，明确各级人员安全管理职责，织密织牢安全生产责任网。举行安全周、安全月等活动，常态化开展应急救援演练，有效提升全员安全意识与应急处置能力，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，为项目实现“双零”目标奠定坚实基础，护航项目完美履约。
从“零”出发，向新突破。中欧班列（郑州）“一带一路”国际贸易产业园基础设施项目将以更加昂扬的斗志和务实的作风，投入到后续工程建设任务中，以实际行动践行劳动精神、劳模精神、工匠精神，用实干担当助力企业高质量发展，在新征程上“闯”出新天地。
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内容来源：华北事业部
