二十诚砺进丨郑州高新城市文化综合中心项目：以赛促干，激活“久赢”劳动竞赛“红色动能”

项目党支部始终高举以高质量党建引领高质量发展大旗，探索“党建+劳动竞赛”机制，合力推进施工生产迈入“快车道”。在竞赛攻坚阶段，面对繁重的施工任务，项目党支部第一时间组建党员突击队，将工期计划细化到周、分解到项、落实到人，做到责任闭环，实现竞赛各项部署举措落实落地。

为推动党建工作与劳动竞赛深度融合，项目党支部将施工现场划分为四个区域并建立党员责任区，号召党员们亮明身份，勇挑重担，充分发挥先锋模范作用。支部书记带头将党旗插在施工一线，逐步形成“支部牵头、党员带头、全员参与”的联动机制，激发了全体建设者的竞赛热情。

自劳动竞赛开展以来，项目施工生产保持强劲势头，在公司产值排行榜上表现亮眼，已先后4次跻身前十，充分展现了劳动竞赛在助推产值提升上的突出成效。

为进一步提升竞赛成效，项目部巧借科技创新提升施工效率，为施工生产赋能。项目技术团队贯彻落实工程局及公司“三优化一创新”管理要求，通过BIM技术对主体结构施工过程进行三维模拟，创新性采用埋入式柱脚与外露式柱脚相结合的柱脚形式，成功解决了钢柱基础开挖面积大、开挖深度深等难题，不仅使基础开挖工程量减少了40%，施工难度降低50%，还节约工期60天。该基础形式也得到了项目超限论证专家的一致好评。

竞赛过程中，项目团队多次组织开展头脑风暴，先后解决PHC预制管桩一次施工合格率低、灌浆料浇筑一次成型合格率低等多项施工难点、堵点，及时总结经验并形成QC课题，将智力优势转化为生产效能。

项目团队将安全管理作为劳动竞赛的基石，着力构建“一件事全链条”安全管理体系，将施工区域划分为16个动态安全网格单元，形成“全面覆盖、责任到人、动态管理”的安全责任网络，通过“日常巡检+专项督查”双轨机制，实施安全生产穿透式管理。

竞赛开展以来，项目经理将带队检查施工区及生活区作为规定动作，将检查发现的隐患问题实时上报至智慧安全APP，提醒责任人员及时整改销项，实现“整改责任人-验收人-按时销项”闭环管理。通过安全应急演练、常态化安全教育、班前喊话等举措，督促全体建设人员拧紧安全生产弦，确保实现安全施工“双零”目标。

“安全至上，要严格施行错峰施工，避开日间高温时段作业，确保工友们的身体健康。”项目经理在竞赛推进会上强调。为全力应对高温天气，项目部利用喷淋、雾炮机、洒水车等设备，进行低空喷洒、地面喷洒，降低作业场所温度。在施工现场设置饮水点，安排专人进行管理，全天候不间断提供绿豆汤、温开水，提醒工友及时补水。为方便工友们休息纳凉，项目部还把施工现场会议室打造成一室多用的纳凉点，配备藿香正气水、人丹等应急物资供工友们随时取用。

同时，项目部积极开展 “送清凉” 活动，为施工人员发放藿香正气水、绿豆汤、冰袖、冰凉贴等防暑降温用品，让工友们感受到了“娘家人”的关爱，进一步激发了参与劳动竞赛的积极性和主动性。