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笃信尚高远,跃马度关山——落实公司工作会精神系列述评文章①丨总包时评

笃信尚高远,跃马度关山——落实公司工作会精神系列述评文章①丨总包时评 中建七局总承包公司
2026-01-29
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编者按:1月27日,公司2026年党的建设工作会议、三届一次职代会暨2026年工作会议胜利召开。为深入贯彻落实会议精神,切实把公司全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来,坚定不移推动高质量发展,聚力实现“十五五”良好开局,特推出述评文章进行阐释探讨。



笃信尚高远,跃马度关山

——论贯彻落实公司2026年党的建设工作会议、三届一次职代会暨2026年工作会议精神①



艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。公司2026年工作会议已胜利闭幕。会议全面总结了2025年各项工作成效,客观分析了当前存在的短板与不足,更为2026年乃至“十五五”时期的发展举旗定向、擘画蓝图。过去一年,全体总承包人锚定目标、迎难而上,以“拼”的劲头、“闯”的姿态、“实”的作风,推动公司在逆势中稳进、在攻坚中提质。立足2026年的新起点,我们比以往任何时候都更加坚信:信心比黄金更重要。新征程的号角已然吹响,唯有继续坚定信心、凝聚合力,方能在接续奋斗中书写更加精彩的时代答卷。


信心,源于一路走来的风雨兼程与实力积淀。


总承包公司廿载征程,从来不是在风平浪静中航行,而是在一次次搏击风浪中壮大。回顾来时路,我们从“白手起家”到合同额破百亿,从生存挣扎到成为局内标杆,从传统施工到引领模式创新;我们曾以“白天求生存、晚上谋发展”的拼劲打开局面,曾以“逆境出击、背水一战”的勇气实现二次创业和三次革命,曾以“向高端转型”的智慧突破困局。每一步跨越都铭刻着“敢教日月换新天”的豪情,每一次破局都闪耀着“越是艰险越向前”的胆识。


特别是“十四五”这极不平凡的五年,我们经受住了世纪疫情的严重冲击,经历了房地产市场的深度调整,承受了产业转型的剧烈阵痛,最终书写了一部“拼闯突围”的壮丽篇章,不仅实现了规模的积累,更完成了质的蜕变:我们坚定走出了“民营地产依赖症”,“房建、基建、新兴业务多元协同”的业务结构更趋完善;我们成功绘制了“核心+外埠”的市场新版图,市场抗风险能力和可持续发展能力大大增强;我们锤炼了一支“敢打硬仗、能打胜仗”的钢铁队伍,形成了“岐伯山精神”“新乡团队精神”“13445精神”等宝贵的精神财富;我们有效化解了一系列历史遗留的“硬骨头”,企业运营品质持续提升。


二十载奋斗征程反复印证:总承包人的精神基因里,始终蕴含着无惧挑战、敢于胜利的强大内核;公司的发展底蕴中,早已积累了应对风浪、穿越周期的丰富经验和坚实能力。这就是我们迈向“十五五”最宝贵的底气,是我们面向未来最坚实的信心基石。


信心,立于2025年攻坚突围的坚实足迹之上。


刚刚过去的2025年,是公司发展进程中极不平凡、极具挑战的一年。面对复杂严峻的外部环境,我们坚持高目标引领,紧紧围绕“11234”工作方针,敢于“向好的学、向强的比、向高的攀”,打出系列组合拳,取得了来之不易的发展成果:


我们在转型升级中展现了战略定力。持续优化业务结构,“两个深耕”结出新的硕果,高端公投项目、战略性新兴领域项目比重稳步提升,“新兴业务领跑、传统业务稳增”的格局更加清晰,企业发展韧性进一步增强。


我们在精益运营中夯实了发展根基。公司《管理提升专项方案》制定实施,“筑基固本、蓄势突破、跨越引领”三步走战略清晰指引,“四高四强四典范”发展愿景凝聚共识,“以收定支”原则与“六大刚性支出”管理深入人心,成本管控体系日趋严密,现金流状况持续改善,运营质量实现新的提升。


我们在破解难题中彰显了担当作为。历史风险化解取得突破性进展,一批久拖未决的项目实现销项,平均项目延误天数大幅压降,“管业务必须管监督、管追责”的要求落地深化,为企业轻装前行扫清了障碍。


我们在作风焕新中凝聚了奋进共识。深入学习贯彻“延安精神”,以“穿透、破壁、培基”焕新工作作风,厚植“说到、写到、做到”的诚信文化和“马上就办、真抓实干”的执行文化,部门协同更加顺畅,全员干事创业的精气神进一步提振。


成绩都是拼出来的,机遇都是抢出来的,士气都是干出来的。这些宝贵的奋斗经验让我们更加坚信:只要我们方向正确、意志坚定、行动有力,就没有克服不了的困难,没有战胜不了的挑战。只要我们保持坚定的信心,以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲和“锲而不舍、驰而不息”的韧劲接续奋斗,就一定能在新的一年再创佳绩。


信心,系于2026年清晰明确的奋进蓝图之中。


展望2026年,挑战与机遇并存,压力与动力同在。公司党委已对新一年的发展路径作出全面部署,目标明确、路径清晰、举措有力。我们的信心,更源于对这张蓝图的深刻理解与坚定执行:


信心,来自“高目标引领”的雄心壮志。我们要持续树立“同先进比高下”的追求,主动对标一流,勇于攀高比强,在市场份额、项目品质、管理效能、品牌价值等各方面争创更高标杆,推动公司发展能级实现新跃升。


信心,来自“动真格攻坚”的坚定决心。针对管理中的深层次问题、发展中的顽瘴痼疾,我们将继续以刀刃向内的勇气深化改革。坚决压降负债、盘活低效资产、压实催收防欠,持续提升运营品质;坚决健全双重预防机制、防范负面事件、重塑诚信体系,筑牢风险防线;坚决夯实成本基础、强化全过程创效、做实完美履约,提升价值创造能力。


信心,来自“与自己较劲”的实干品格。要强化穿透式执行,大力弘扬“目标是干出来的”实干哲学,彻底摒弃“等靠要看”的消极思想。每一位员工都要做起而行之的行动派、脚踏实地的实干家,以“钉钉子”精神抓好每一项工作落实,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。


信心在,未来就在!因为信心是暗夜航行的灯塔,能穿透迷雾指明方向;是攻坚克难的引擎,能激发“虽千万人吾往矣”的磅礴力量;更是穿越周期、制胜未来的最大确定性。让我们将这份滚烫的信心,化作“逢山开路、遇水架桥”的锐气,化为“踔厉奋发、日夜兼程”的行动,以每个人的奋斗星火,汇聚成公司浩荡前行的发展光芒。请坚信:你我今日坚定向前的每一步,终将定义总承包明日崭新的模样,共同赢得那片属于奋斗者的壮阔未来!

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责编:白晓囡、张家浩

审核:卜凡帅

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内容来源:党群工作部


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