巴文顺深入施工一线，实地察看项目建设进度、安全生产、质量控制、文明施工等情况，听取项目近期工作汇报，并就下一步工作提出四点要求：
一是坚守安全底线，筑牢发展根基。必须深刻认识安全生产是企业发展的生命线，健全纵向到底、横向到边的责任体系，紧盯“五重点一关键”，持续推进行为安全标准化建设。要做好国庆、中秋节前风险排查和节日期间安全值班，加强安全教育和应急演练，提升全员安全意识和避险能力，确保安全生产平稳有序。
二是聚焦完美履约，树立品牌标杆。要坚持“以客户为中心”，聚焦业主需求，为客户提供超值服务，以完美履约赢得业主信赖，树立行业标杆。要严格落实“1234”工期管理办法，科学编排施工计划，优化资源配置，加强内外协同，确保关键节点如期实现。要严抓质量管理，落实“五项质量工作制”，加强过程控制和工序验收，推广智能建造、绿色施工技术，确保一次成优，打造精品工程。
三是强化价值创造，提升创效水平。要坚持“以项目为中心”，加强对项目服务支撑力度。要坚定“盈利光荣、亏损可耻”导向，加强项目过程成本管控和精细核算，严控非生产性支出，加大结算和收款力度，确保每一分投入都产生最大价值。要深入推进“三优化一创新”，从技术源头实现降本增效，打造高盈利标杆项目，提高价值创造能力。
四是坚持党建引领，激发团队活力。要坚持“以员工为中心”，落实“六位一体”激励体系，激发全员干事创业热情。要加强团队建设，重点培育“铁三角”等关键人才。要持续深化“作风焕新三大行动”，弘扬“砺进·共赢——承之道”文化，以党建引领凝聚攻坚合力。
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内容来源：河南分公司
