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行稳方致远,风正好扬帆——落实公司工作会精神系列述评文章③丨总包时评

行稳方致远,风正好扬帆——落实公司工作会精神系列述评文章③丨总包时评 中建七局总承包公司
2026-01-31
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编者按:1月27日,公司2026年党的建设工作会议、三届一次职代会暨2026年工作会议胜利召开。为深入贯彻落实会议精神,切实把公司全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来,坚定不移推动高质量发展,聚力实现“十五五”良好开局,特推出述评文章进行阐释探讨。



行稳方致远,风正好扬帆

——论贯彻落实公司2026年党的建设工作会议、三届一次职代会暨2026年工作会议精神③



风云激荡显砥柱,大道征程看作风。公司2026年工作会系统总结过去一年及“十四五”时期公司攻坚克难的奋斗历程,科学研判当前形势,擘画新的一年发展蓝图,吹响了向高质量新征程进军的号角。宏伟蓝图何以落地?壮丽愿景何以成真?答案清晰而坚定:过硬的作风,是最可靠的保障。作风建设,关乎事业兴衰,决定发展成败,是我们在新征程上能否破局开路、赢得未来的“生命线”。


观大势、谋全局,深刻把握新时代作风建设之“魂”。


作风建设从来不是抽象命题。当前,世界之变、时代之变、行业之变正以前所未有的方式展开,“稳增长的压力”“提质效的挑战”“防风险的艰巨”如同横亘于前的峻岭,考验着我们每一个人。我们肩负的服务国家战略、推动企业转型升级、实现高质量发展的历史使命,也因此显得更加艰巨而紧迫。审视工作报告中深刻指出的问题——无论是区域深耕的“不实”、资源整合的“乏力”,还是执行落实的“待加强”,其深层症结,无一不指向作风的虚浮。


破局之道,唯在锤炼过硬作风。没有“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲,就难以突破市场开拓的壁垒;没有“精益求精、追求卓越”的钻劲,便无法攀登完美履约的高峰;没有“逢山开路、遇水架桥”的闯劲,就不能化解存量风险的坚冰;没有“科学决策、严谨务实”的实劲,也就无从夯实价值创造的根基。


因此,加强和改进作风建设,绝非虚功,而是应对一切风险挑战的必然要求,是落实工作会议精神、赢得开局决胜的先决条件,更是企业永葆生机活力、实现基业长青的内在需要。我们必须从政治高度认识其决定性意义,从战略维度把握其全局性影响,从发展角度体会其现实性紧迫,将作风建设作为“筑基立势”的根本支撑,毫不松懈地抓牢、抓实、抓出长效。


明导向、见实效,全面淬炼新征程攻坚克难之“刃”。


好的作风,首要在“实”。必须强化“以奋斗者为本”的鲜明导向,用发展实绩检验作风成效。此次工作会议所部署的“区域深耕要见深度”“客户‘两单’管理要见精度”“合同目标要见硬度”“风险化解要见速度”四项要求,每一项都是必须完成的硬任务,容不得半点虚功。


要淬炼“闻令而动、雷霆万钧”的执行之刃。必须牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识。对于公司的既定决策,要不讲条件、不打折扣、不搞变通,确保第一时间响应、第一速度推进、第一现场落实。具体而言,市场营销必须迅疾如风,精准捕捉战机;项目履约必须动若脱兔,快速解决问题;改革举措必须落地生根,迅速释放红利。核心在于坚决扫除“中梗阻”,全力打通“最后一公里”,保障公司党委的决策部署如身使臂、如臂使指,一贯到底。


要锻造“躬身入局、挺膺负责”的担当之刃。“志不求易者成,事不避难者进。”面对转型升级中的硬骨头与深水区,各级领导干部必须率先垂范,坚决破除“背手指挥、层层转办”的衙门习气,强化主动上手的能力,喊响“跟我上”,而非“给我上”。要主动深入市场开拓的最前沿争抢订单,扎根项目履约的第一线破解难题,挺进风险化解的主战场打赢硬仗。同时,必须健全完善激励担当与容错纠错机制,旗帜鲜明地为敢于负责、勇于创新的干部撑腰鼓劲,让“太平官”“逍遥派”无处立足,使“奋斗者”“实干家”脱颖而出。


要磨砺“科学精准、追求卓越”的专业之刃。高质量发展呼唤专业化、精细化的务实作风。要坚决反对形式主义、官僚主义,大兴调查研究之风,沉到基层掌握实情,基于数据和事实科学决策,并将这种精神贯穿于各关键领域:在质量管控中追求精雕细琢,打造“过程精品”;在成本管理中坚持精打细算,挖掘每一分创效潜力;在科技创新中力求精益求精,全力攻克“卡脖子”难题。最终,以扎实的专业能力支撑起过硬的作风,以过硬的作风创造出卓越的专业价值。


强根基、聚合力,精心培育新阶段风清气正之“壤”。


作风建设,非一朝一夕之功,需久久为功之力。必须在“常和长、严和实、深和细”上下足功夫,系统施策,为培育优良作风提供坚实保障与深厚土壤。


要以严明的纪律规矩固本强基。必须把纪律和规矩挺在最前面,使铁规发力、禁令生威。要严格执行各项规章制度,在执行中没有“一般”,只有“一律”。要强化全方位、常态化监督,尤其紧盯“关键少数”与重点领域,让每一位党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时,要深化廉洁文化建设,让清正风气充盈企业每一个角落,筑牢拒腐防变的思想堤坝。


要以鲜明的考核导向保驾护航。必须充分发挥考核“指挥棒”与“风向标”作用,将作风建设成效与执行力表现,实质性纳入领导班子和领导干部的考核评价体系,并与绩效薪酬、选拔任用紧密挂钩。通过制度刚性,让作风扎实、实绩突出者受褒奖、有舞台;让作风漂浮、碌碌无为者让位子、受警醒,树立起奖优罚劣的清晰导向。


要以深厚的文化氛围滋养浸润。必须大力弘扬“延安精神”,摒弃“六种心态”,厚植“砺进·共赢”企业文化。要积极宣传先进典型,讲好作风故事,营造“人人重视作风、人人践行作风”的浓厚氛围。更要发挥党建引领的独特优势,推动党建工作与业务开展、作风建设深度融合,以高质量党建凝聚人心、引领风尚,为过硬作风的养成提供持久精神动力。


浩荡东风鼓春潮,淬火砺剑看今朝。2026年,是公司“筑基立势”的关键之年,更是对全体干部职工工作作风的全面检验之年。目标已经锁定,战鼓已经擂响,让我们以此次会议为新的起点,将锤炼过硬作风贯穿始终,以“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当,展现“越是艰险越向前”的意志,把优良作风内化为信念、外化为行动、固化为习惯。让我们以务实作风丈量责任,以扎实作风诠释担当,确保“筑基立势”的每一步都迈得坚定、每一战都打得漂亮,共同以风清气正、奋发有为的新气象,开创公司“十五五”高质量发展的辉煌明天。

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责编:白晓囡、张家浩

审核:卜凡帅

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内容来源:党群工作部


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