3月4日，公司召开2026年度财务资金专业会。公司党委副书记、总经理康志领，财务总监唐佳东出席会议。会议由公司副总会计师田源主持。
康志领肯定了2025年财务资金工作成果，指出了公司当前面临的挑战和机遇，并对2026年财务资金工作提出四点要求：
一是坚持“预算引领”，在催收防欠和资金管控上展现新作为。要确保存量逾期债权应收尽收，严防新增；要加强存量监管资金盘活，从源头改善资金监管情况；要刚性执行预算，全面落实“以有定支”，确保“六大刚性支出”优先保障。
二是强化“价值创造”，在资产盘活和数据管控上实现新突破。要从“守护价值”向“创造价值”深度转型，跑出资产处置“加速度”，坚决把“沉淀资产”变成“流动资本”；要当好数据管控“监督员”，确保每一笔数据准确、可追溯，为公司决策提供有力支撑。
三是筑牢“风控防线”，在资源管控和风险化解上取得新成效。要坚定信心，坚持高目标引领，如实完成2026年资源占用管控目标；要协同攻坚风险化解，提前摸排被诉风险，运用多种手段清偿下游欠款。
四是锻造“过硬队伍”，在能力提升和作风建设上迈上新台阶。要锤炼过硬作风，围绕目标想办法，做好落实和执行，锻造过硬队伍；要坚持原则，严守廉洁底线，维护企业诚信。
唐佳东作2025年财务资金管理工作报告，从“预算引领、资金平衡、金融创效、催收防欠、资源管控、风险防控、数据治理”等方面对2026年工作提出了要求。
会上，7家分支机构、大项目部财务负责人进行现场述职；纪检监督工作部开展了廉洁警示教育；党委办公室进行了保密警示教育；颁发了2026年分支机构财务负责人履职责任书，表彰了2025年财务资金系统管理标兵。
会议以现场和视频相结合形式召开，设1个主会场和14个视频分会场。公司总部相关部门负责人，分支机构财务负责人、财务资金系统、清欠系统全体人员等参会。
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内容来源：财务资金部
