承志尚进，攀高争先！共话2026年高质量发展②丨“总”有新声

1月27日

公司召开2026年党的建设工作会议

三届一次职代会暨2026年工作会议

连日来

各大项目部迅速行动、积极响应

广泛开展会议精神学习领会

如何结合本单位实际做好贯彻落实

一起来听听

各大项目部负责人怎么说

2026年，第一大项目部将深入贯彻公司工作会精神，立足“筑基立势”和“1244”工作方针，持续推进“延安精神”学习，发扬艰苦奋斗精神，聚焦区域深耕与业务转型，紧盯重点市场和新兴赛道，全力拼抢优质项目；狠抓项目完美履约，筑牢安全防线，提升价值创造能力；聚焦预算管理，抓好结算攻坚与风险防控；深化精益运营，加强产值目标高效转化；强化资金管控与风险化解，守牢经营底线。我们将以打造“四高四强四典范”为目标，以实干笃行回应公司期望，把会议部署转化为具体行动，攻坚克难、加压奋进，为公司“十五五”开局贡献全部力量。

第二大项目部将深入领会核心要义，坚决将宏伟蓝图转化为第二大项目部的“施工图”和“实景画”。一是以“固本心态”彰显优势，在融合党建中筑牢根魂。推动党建工作深度融入项目履约、市场开拓等关键环节，把项目党支部打造成攻坚克难的坚强堡垒。二是以“归零心态”审视定位，在区域深耕上求突破。摒弃“等靠要”的惯性思维，集中优势兵力，在已进入的区域市场进行“穿透性深耕”。三是以“实干常态”夯实基础，在价值创造上动真格。把“成本意识与商务思维”穿透到从投标策划到竣工结算全过程，狠抓“前端策划”质量，强化“过程管控”刚性，把“完美履约”作为现场管理的底线要求。新征程的号角已经吹响，第二大项目部上下将统一思想，以“起步即冲刺”的姿态，聚焦目标、真抓实干，用扎实的业绩为公司赢得精彩的“十五五”开局。

第三大项目部将深刻领会会议精神，多措并举推动各项工作落地见效，切实把学习贯彻成效转化为高质量发展的扎实业绩。一是强化党建引领，建强基层堡垒，以党建促业务、以党建聚合力；二是聚焦完美履约，压实岗位责任，深化成本精益管控，攻坚施工难点，筑牢安全底线；三是推动数智化、绿色化转型，优化资源配置，持续提升项目管理效能；四是锤炼过硬队伍，优化人才育选用管，凝聚全员奋进合力，助力公司高质量发展。2026年，第三大项目部将以此次会议为契机，筑基立势、实干笃行、攻坚克难，圆满完成各项工作任务，为公司“十五五”开好局、起好步贡献力量。

2026年，第五大项目部将以高质量党建为引领，深入践行延安精神，推动党建与业务深度融合，设立“党员责任区”“党员先锋岗”，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；严守廉洁底线，为项目发展筑牢政治保障；聚焦核心任务，狠抓安全管理，严格落实安全生产责任制，常态化开展隐患排查整改，杜绝“三违”现象；严控工程质量，从原材料进场到成品交付全流程把关；优化施工方案与资源调配，强化进度管控与成本核算，提质增效完成各项任务；着力凝聚团队合力，明确岗位职责、畅通沟通渠道，提升协同效率；开展针对性业务培训，提升职工专业素养，加强人文关怀，切实解决员工“急难愁盼”，营造团结拼搏的良好氛围。第五大项目部将以时不我待的紧迫感、时时放心不下的责任感，真抓实干、奋勇争先，奋力书写2026年项目发展新篇章！

2026年，第六大项目部将坚决贯彻公司党委的决策部署，将学习报告精神转化为推动本单位工作的强大动力。一是迅速组织传达学习，确保全员深刻领会“筑基立势”的年度主题与核心要求，把思想和行动统一到公司战略安排上来。二是紧密围绕会议提出的市场目标、履约责任、创效指标与风控任务，逐项分解、制定清单、压实责任，以“钉钉子”精神确保各项要求落地生根。三是带头转变作风，深入一线，聚焦存在的短板弱项，特别是在市场开拓精准性、项目履约精益化、商务创效穿透力、资产盘活实效性等方面，拿出硬招实招，全力攻坚克难。四是坚决扛起党建主体责任，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障年度各项目标任务圆满完成。第六大项目部将以报告精神为指引，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为公司“十五五”高质量发展顺利开局贡献全部力量。