1月27日
公司召开2026年党的建设工作会议
三届一次职代会暨2026年工作会议
连日来
各分支机构迅速行动、积极响应
广泛开展会议精神学习领会
如何结合本单位实际做好贯彻落实
一起来听听
各分支机构负责人怎么说
2026年，河南分公司将全面贯彻落实公司党委工作部署，以“员工、客户、项目”为中心，围绕“稳中求进”工作主基调，深入实施“1244”工作方针，统筹抓好各项核心指标。做好“两个深耕”，提升营销品质，筑牢发展根基；夯实基础管理，抓好项目履约；狠抓价值创造，提升盈利能力；加大催收防欠，合理调配资金，筑牢风险防线，保障企业稳健发展；坚持党建引领，深化党建融合，凝聚发展合力。全力以赴实现“十五五”良好开局，为公司高质量发展贡献坚实力量。
华南分公司将坚决贯彻公司党委决策部署，把高质量发展作为第一要务，围绕“三个中心”，坚持“稳中求进”工作主基调，深入践行“1244”工作方针和“延安精神”，以高质量党建引领保障高质量发展，科学系统谋划“十五五”开局的发展蓝图。一是在“战略聚焦”上再发力，攻坚重大项目落地。实施“湾区嵌入式”区域策略，推动市场从“点状突破”向“链式生长”进阶；二是在“客户深耕”上再发力，构筑长期伙伴关系，成为各平台公司可信赖的“城市建设伙伴”；三是以“标杆创建”为抓手，全面提升履约品质，确保安全生产持续稳定。2026年分公司全体员工将坚定信心，锐意进取，全力以赴完成各项目标任务，凝心聚力，共创公司高质量发展新局面。
面向2026年，装备工程分公司将以“筑基立势”为纲，深入践行“延安精神”，进一步强化责任意识，把战略目标细化为岗位行动。加大内外部市场拓展力度，提升设备、物资出库率、周转率和使用率。加强供需两端调研分析，实时跟进市场需求。坚持每一项资产都高效运转，每一笔回款都颗粒归仓，以实干担当确保各项部署落地见效，以坚定信念为公司更高质量发展贡献力量。
基础设施事业部将把“稳中求进”主基调落在行动上：以铁一般的忠诚担当，筑牢发展根基；以钢一般的纪律作风，锻造铁军队伍；以火一般的奋斗激情，搏击市场浪潮。“谋篇定向”，在服务国家战略中赴疆拓市、实现新突破；“积势蓄能”，在重大项目攻坚中建功立业、彰显新作为。以“四个建设”淬炼团队，以“四个提升”检验成效，基础设施事业部全体员工已整装待发，必将以无愧于公司期望的业绩，为实现企业高质量发展贡献基础设施力量。
2026年，华东事业部将以“员工、客户、项目”为中心，坚持“稳中求进”工作总基调，深入贯彻实施“1244”工作方针，聚力七点谋发展，全力以赴落实会议精神。聚力拓宽业务赛道，做好“两个深耕”，以“争”的姿态聚势能；聚力完美履约，夯实基础管理，以“稳”的基础固底盘；聚力价值创造，提升盈利能力，以“锚”的定力挖创效；聚力现金流治理，狠抓催收防欠，以“紧”的韧劲优运营；聚力队伍建设，优化人才效能，以“能”的队伍强管理；聚力稳健运营，狠抓风控合规，以“慎”的心态防风险；聚力政治引领，筑牢根魂优势，以“亮”的品牌树口碑，在推动公司高质量发展的道路上奋发有为、积极作为。
华北事业部将坚决贯彻会议精神，紧扣“稳、进、新、实”精准发力：以“稳”夯根基，深耕市场、完美履约、筑牢风控，推动规模与品质双提升；以“进”求突破，深化改革、激活人才、压实责任，持续增强内生动力；以“新”强引擎，科技赋能、数智融合、深化价值，全力实现提质增效；以“实”见真章，对标目标“挂图作战”、聚焦任务“清单销项”，确保各项部署落地生根。华北事业部将以更坚定的信念、更务实的作风、更有效的举措，奋力完成年度目标，为公司“十五五”高质量开局贡献全部力量。
西南区域将牢牢把握“稳中求进”工作总基调，以“员工、客户、项目”为核心抓手，深入践行“1244”工作方针，把会议精神转化为攻坚克难的实际行动。2026年，西南区域将以更坚定的战略定力深耕四川核心市场，拓宽业务布局、厚植属地优势；以严实的工作作风狠抓项目履约与基础管理，筑牢安全质量防线、打造优质工程；以强烈的价值意识聚焦盈利提升与现金流治理，优化运营效能、防范经营风险；以鲜明的党建引领锻造过硬队伍、擦亮企业品牌，用实干实绩为公司高质量发展注入西南动能。
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