9月27日下午，武汉科正工程技术有限公司第三季度生产总结大会在我司成功召开，会议由我司总经理主持，公司高管及各部门负责人、分公司负责人等30余人参加会议。
会议上我司总经理李总发表重要讲话，在过去这一季度中，通过公司的领导正确决策，各分公司、各部门之间的通力合作，各项工作进展顺利，取得了较好的成绩。为了更好的做好以后的工作，总结上一季度的经验以及教训，对发现的问题及时认真整改。李泽卫李总在会议上提出以下几点要求：一、加强印章管理，严格执行《关于规范各分公司（分场所实验室）印章管理和财务管理的规定》。二、报告质量需继续提升，提高报告的准确性和及时性，提高服务水平和服务质量。三、进一步规范产值统计工作，要求各部门严格执行《关于检测项目产值统计及报告发放的补充规定》。
会上我司执行总经理余总、质量负责人翟玉龙、副总李冲分别对第三季度的生产工作做出了总结，分析了当前行业的发展生产形势，并安排部署下一季度的生产工作。通报了上一季度公司各部门及各分公司生产情况以及质量巡查结果，就目前巡查工作作出了分析并提出了需整改方面解决方案，同时对下一阶段工作如何开展提出了相关要求，并做了详细阐述。总经理助理张丽对办公室以及财务部门的日常工作进行了总结以及下一阶段工作予以了详细的的规划。
各部门负责人以及各分公司负责人对工作中遇到的问题进行讨论，频繁活跃献言建策，并形成了解决方案。
总结过去，展望未来。相信公司正确的领导下，实时把握形势，精细管理。大家精诚团结、群策群力，勠力同心，在科正所有员工的共同努力下，公司一定能持续向好，持续壮大。