2025年3月31日下午，武汉科正公司三月份生产总结会在新落成的恩施州分公司会议室圆满举行。本次会议采取线上线下联动模式，由执行总经理余林主持，公司领导、各部门及分支机构负责人等22位管理骨干共同参与。
【战略协同谋发展】
会上，我司执行总经理余林同志对恩施分公司为本次会议所做的大量工作表示感谢；同时对新成立的恩施州分公司表示祝贺。余总发言的主要内容有：第一、阐述了本次在恩施召开生产总结会的目的，是为了加强总公司与分公司之间沟通与配合。第二、余总对即将出台2025年度经营政策进行了逐条解读。第三、余总对近期重点工作进行了布置。
【专项攻坚显担当】
我司技术负责人李晓柱、质量负责人李冲两位同志分别对三月份的生产工作和技术管理工作情况进行了全面汇报。总经理助理张丽同志对办公室以及财务工作进行了发言。
【决胜全年定航向】
会议最后，公司总经理李泽卫同志对本次会议进行了总结发言；特别针对近期出台《2025年经营政策》如何落地实施，李总进行了详细的解答。李总还对全年的经营指标进行细分，给经营指标的同志安排了对接客户和配备了协助人员，要求全公司员工相互配合、齐心协力，确保年度目标的完成。
此次会议不仅是对三月份的工作的复盘，更是吹响全年攻坚的集结号。站在新的发展起点，科正人将用实干精神谱写发展新篇！