2月27日,公司党委书记、董事长巴文顺赴柳江丰泽园、丰华园项目开展复工复产及安全生产带班检查,实地督导项目安全、快速满产达产。
巴文顺深入施工现场,详细了解项目人员返岗、工程进度、安全管理及质量管控等情况,认真听取项目关于复工复产及年度施工计划的汇报,对项目当前工作表示肯定,并就节后重点工作提出六点要求:
一是全力推进复工复产,跑出达产满产“加速度”。要迅速收心归位,抢抓春季施工黄金期,确保人员返岗率、设备完好率、物资储备量快速达到满产条件;要科学组织施工生产,强化进度计划刚性执行,以周保月、以月保季,确保关键节点按期突破,奋力冲刺一季度“开门红”。
二是聚力完美履约,擦亮企业品牌“金名片”。要坚持“以客户为中心”,做好业主维护,提升二次握手率,将优质履约作为赢得市场的生命线;要强化全过程质量管控,严格执行行业标准,打造精品工程;要积极落实“好房子”建设要求,提升建造效率和客户体验,打造现场带动市场“桥头堡”,用口碑赢得信赖。
三是严守安全底线,织密风险防控“防护网”。要严格落实全员安全生产责任制,紧盯大型设备、危大工程等重点领域,深化隐患排查整治;要加强教育培训,提升作业人员安全意识和应急处置能力,坚决守住“从零开始、向零奋斗”的安全底线。
四是落实工资支付,筑牢和谐稳定“压舱石”。要严格落实《保障农民工工资支付条例》,压实总包工资支付主体责任,确保工资按时足额发放;要加强劳务用工实名制管理,畅通维权渠道,及时化解纠纷,切实保障农民工合法权益。
五是强化创新创效,激活价值创造“新引擎”。要加大“四新”技术应用力度,优化施工工艺,强化资源管理,攻克质量通病;要推广绿色施工技术,打造绿色示范工地,提升项目综合效益。
六是抓好团队建设,锻造干事创业“主力军”。项目班子成员要带头践行“延安精神”,发挥导师带徒作用,做好“传帮带”,营造比学赶超氛围;要突出实战练兵,凝聚攻坚合力,让青年员工在急难险重任务中加速成长,锤炼过硬作风。
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内容来源:河南分公司





