以文化心，以心导行。为持续推动局“砺进·共赢”企业文化入脑入心入行，凝聚坚守战略的定力、克难前行的动力、变革图强的活力、团结奋斗的合力，助力企业高质量发展。
公司微信特开辟“承志尚进·文化先锋”专栏，带您走进总包人身边的奋进小故事。让我们以文化明志、向榜样学习，争做文明有礼中建人、砺进共赢行动派、承志尚进实干家。
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本期邀您一同走进
2025年度公司管理标兵（技术质量系统）
李利
看看他的奋斗故事
“技术是工程的骨架，质量是工程的灵魂，两者缺一不可。”这是李利常挂在嘴边的话。
作为南阳市高铁片区总部经济港项目技术质量部经理，他深知技术质量管控是工程建设的核心环节。从图纸会审到现场施工，从工艺优化到质量验收，每一道工序都关乎工程的最终品质，唯有以专业、严谨、务实的态度，才能筑牢工程建设的品质根基。
▲项目位于河南省南阳市，是省、市、区三级重点项目，总建筑面积约28.6万平方米，由5栋单体和1个会议中心组成。项目致力于将高铁片区打造成集政治、经济、文化等丰富业态为一体的“一站式”总部经济与消费服务综合体，建成后将成为南阳城市崛起的新地标、产业发展的新力量、文化交流的新窗口。
自2017年入职以来，李利始终扎根施工一线，面对项目施工中的技术难点和质量管控痛点，他从不含糊，带头攻坚、严格把关。
从美好的技术愿景，到实际落地攻坚，每一处建设施工环节都经历了一些“砺炼”时刻，也包括他自己。
2025年，在南阳市高铁片区总部经济港项目建设过程中，主体结构施工精度把控难、新型工艺落地适配性不足等问题接踵而至，部分工序因技术细节衔接不畅、不够清晰，施工效率偏低，和传统施工技艺并不是那么融合。
一下子遇到这么多技术难题，李利陷入了迷茫，无法确定自己的攻坚方向。在没有结果的时候，自我质疑是常态。
那段时间里，李利整日一个人坐在办公室，不停地翻阅资料，寻找着技术突破口。周围的环境极尽简单：电脑，玻璃板，文件柜。他的头发也经常乱哄哄，可能是睡觉压了一边，另一边杂乱地翘起来。
实践出真知。仅凭在办公室里看资料研究技术，这样的努力显然不够。
李利决定去施工现场看看，在收到工友们的反馈后，他重拾信心，开始针对实际情况进行更深入地分析。牵头组织图纸会审复盘会，联合生产、施工班组开展全流程现场踏勘，团队分工有序、配合紧密，逐点排查技术方案与现场施工的衔接漏洞，从工艺参数、操作流程、质量检测标准等方面形成了问题清单。但李利的愿望，暂时只实现了前一半。
正视“真问题”才有“真办法”。为破解结构施工精度难题，他利用BIM技术三维建模，提前模拟施工过程，对钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等关键工序进行数字化交底，精准把控构件定位偏差。
针对新型工艺落地问题，他带领团队开展多次工艺试做，反复调整施工参数，结合现场实际优化施工方案，最终形成了一套适配项目的标准化施工流程。那些分散的、下沉的数据被聚集起来，重点关键的信息被重新打上了标签。
工艺精度、适配性不足的难题终于被攻克，李利从最开始的质疑者也变成了坚定的推动者，因为他发现，只要付出足够的努力和坚持，再难的事，也会变得慢慢简单。
“建筑行业的技术和标准一直在更新，只有不断学习，才能跟上时代发展的步伐。”在质量管控方面，李利坚持“源头把控、过程严管、闭环整改”的原则，推动项目建立“三检制”+实测实量双重管控体系，从原材料进场检验到各工序施工验收，项目技术质量管控水平显著提升。南阳市高铁片区总部经济港项目主体结构一次验收合格率100%、关键工序实测实量达标率98%以上，获得实用型施工工法2项、QC成果7项、技术优化成果10项。
“技术没有终点，只有连续不断的新起点。”此刻，李利正和项目青年员工分享自己的经验和技巧，用行动传递成长的“接力棒”。“要以更严的标准，用匠心守护工程品质，为公司高质量发展贡献力量。”李利目光坚定地说。
