归零、重启、新踏
——记中建达 2024 年度总结会议圆满召开
2025年1月18日至19日，中建达全国18名中高层管理人员齐聚深圳总公司，成功召开了 2024年度总结暨 2025年度计划会议。
18日清晨，那第一缕阳光穿透云层，照耀在这座充满活力的城市上，也温暖地洒落在每一位参会者的心田。我们迎着晨曦，踏上征程，用脚步唤醒城市，用汗水浇灌梦想。这不仅仅是一场会议的启动仪式，更是中建达人新一年奋斗的全新起点，我们将以更加饱满的热情和坚定的步伐，迈向新的征程。
总结会议在热烈而庄重的气氛中拉开序幕。各大区总经理及职能部门负责人先后登台，对过去一年的业绩与工作难点进行了细致梳理。过去一年，尽管经济环境复杂多变，市场竞争加剧，纵然困难重重、阻碍不断，中建达人依然凭借着严谨的工作作风和优质的服务质量，得到甲方客户高度认可和评价，完成公司既定的目标。他们所付出的心血与努力都值得由衷称赞。在此，公司向所有管理人员及全体员工致以诚挚的问候与衷心的感谢：“大家辛苦了！”
下一步工作难点成为重点关注的核心议题，针对外部市场环境带来的阻力以及内部管理存在的一些问题进行了深刻的自我剖析，面对这些问题，大家秉持实事求是，毫不回避，以务实的态度查找问题根源，积极探寻解决途径。
随后，会议进入了高潮环节——围绕中建达的核心竞争力，聚焦业务本身，在赋能专业成长、提升核心竞争力方面，各管理人员展开头脑风暴，各抒己见。分享了中建达历年服务过的大型国央民企业开发超大综合体类项目，诸如华润深圳湾 BCD文化广场 、华润雪花啤酒厂、金地环湾城、赤湾地铁站综合体等；大型公建项目，例如深圳机场卫星厅、深投控国际交流会议中心、宝安区建筑工务署学校及文体中心等；中建达还配合政府各类联审业务联审出具了多项行业性的规范和标准化清单，如深圳（光明、龙华）审计局、深圳市财评中心、深圳市发改委、深圳各区建筑工务署等；还配合深圳市造价站搭建《建设工程造价指数分类与测算指引》的相关研究和数据分析。通过对以往服务过的各种业态项目和专项优化案例中所积累的宝贵专业经验进行总结，提炼出核心优势，坚持创新驱动，不断提升服务质量和效率，同时也勇敢地直面自身的劣势，不断总结经验、汲取养分，为下一年度设定了新的目标和要求，共同探讨未来中建达如何在复杂多变的市场环境中稳健前行、实现可持续性发展。
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最后，总公司总经理张修涛对会议主题“归零、重启、新踏”进行深刻阐述，强调中建达人必须有清晰的自我认知，是时代和行业造就了我们；必须始终保持初心，调整心态，摒弃一切个人杂念，重塑蜕变、开放学习，对未来有一个新定位和规划。并且张总对大家过去一年的成绩给予了充分肯定，并对下一年的工作计划作出了战略布局。
此次会议不仅是对过去一年的回顾与总结，更是为新的一年指明了前进的方向。相信在全体员工的共同努力下，中建达定能披荆斩棘，铸就更为绚烂辉煌的篇章。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”
未来，中建达人满怀信心！有信心为客户创造更大的利润和价值！未来，中建达将以更为笃定的步伐、采取更为切实有效的举措，积极应对市场的风云变幻，优化内部管理，提升企业核心竞争力，为实现长远发展目标而奋力拼搏！
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深圳市中建达工程项目管理有限公司