做正确的事，正确的做事。
搞流程行业的人都知道自控控制很重要，但是自控控制方面存在的问题也很多。自动控制水平提不上来的根源固然有知识和能力的原因，但是更主要是形式主义造成的。以史为鉴、以人为镜，今天我们来尝试给PID工作中的形式主义进行画像，看看哪些表现是“虚”字当头，“空”字挂帅！
自控控制关系效益、效率、安全、环保。但是控制资产的效能远远没有发挥出来。“对于化工过程安全，自控是第一道防线，第一道防线不起作用，到后边那代价太大了！自控好的企业，事故就少，用的员工也少，稳定性、产品质量、单位能耗就会好很多。企业对自控水平的认识要从更安全的角度看，不要狭隘地就认为是为了省几个人工。……”
“世界上的事物，都会以一定的形式表现出来。但如果只注重形式，不注重本质和内容，把形式本身看成结果，热衷于追求形式，那就把形式的作用夸大到不恰当的地步，堕落成形式主义了。”在控制资产管理和PID整定中存在的形式主义也要时刻警惕！形式主义的特征是：徒有其表、华而不实；关注形式、漠视内容；注重过程、不管结果。
在控制资产管理的实践中，要以操作员来评判形式主义。操作员路线是做好各项工作的根本，也是评判自动控制管理各项工作的标准。智能制造迅猛发展的今天在控制资产管理上形式主义有很多新的表现。自控率的提升和管理就是一类表现。
生产过程的自动化水平一般都以自控投用率为指标。一般说自控投用率越高，控制资产的效能发挥的越好。但是在有些地方虽然加强了自控率的管理而且自控率也达到了指标要求，但是实际装置的操作水平其实提升并不明显，这种抓投用率的管理在先进控制投用率管理上也一再重复上演。这就是在抓自控率管理的时候重视形式忽视本质的主要表现。
在实际工作中有的单位在分母上做文章，将不具备投用条件的控制回路从考核回路中剔除，自控率高到了99.9%以上实际装置的操作水平并没有提高。方法和目的没有统一起来；
有的控制回路为了投自动而投自动，通过控制回路输出卡限，现场调整等各种手段提高自控率但是实际回路并没有控制效果。弄虚作假、华而不实、粉饰太平；
不重视控制回路的性能，通过对操作员的考核提高自控率。操作员为了自控率达标将尽可能多的控制回路投自动。这样自控率提高了，装置波动没有降低、操作员的干预没有减少、装置安全没有提升。这也是典型的形式主义。
在具体回路整定中存在两种错误的观点：1）缺少利他精神，只关心单个控制回路缺少对整体性能的认识，这会导致控制回路性能不理想和影响其他控制回路两种危害；2）为了控制回路投自动不是去解决深层次问题而是简单机械的减弱控制作用，这会降低控制回路抑制干扰的能力影响装置安全，这个问题隐藏很深危害很大一定要注意。
自控率的提高是个综合问题，需要设备、仪表、工艺、技术等部门的协调配合。用喊口号代替管理方式的提升也是形式主义的表现。
如何破解PID工作中的形式主义呢，我想可以从以下方面入手：
领导要高度重视自动控制问题的重要性，同时要在组织机构和管理模式上下手，让形式服务于内容，不忘初心切实提高装置的自动化水平；
持续学习、持续改善，通过不断提高控制回路整定的能力和对装置的理解的提升，提高效率和效益，发挥控制资产的效能。
自控率≠自动化水平
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