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控制成本不仅是我们实现利润最大化的一项重要措施，同时，也是日常管理工作中的一项基本任务。
控制成本主要体现在两个方面。一是企业的内部成本控制。即坚持眼光向内，苦练内功。在经营管理活动中，通过细化管理和量化考核等方法，努力减少费用开支，持续降低经营成本，有效防范业务风险，不断提高资产经营质量和资金与库存商品的使用效率。在社交活动中，认真遵循健康、对等、适度和从简的原则，明确规定审批管理权限，严格控制消费范围和消费金额。二是企业的外部成本控制。即眼光向外，挖掘潜力。在确保质量的前提下，通过招标或比价或采用替代品等方法，持续而合理地降低采购成本。
