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物产山鹰热电同事莅临秀舟热电进行班组标准化建设交流

物产山鹰热电同事莅临秀舟热电进行班组标准化建设交流 浙江秀舟热电有限公司
2023-06-22
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导读:物产山鹰热电同事莅临秀舟热电进行班组标准化建设交流
为了进一步夯实班组安全标准化建设基础,拓宽工作视野、创新理念,学习借鉴其他单位班组建设中好的经验、好的方法,进一步提升热电企业班组标准化建设水平,6月21日下午,物产山鹰热电同事莅临秀舟热电一起进行班组标准化建设互动交流学习活动。秀舟热电副总经理、首席安全官李岱携安环部成员、物产山鹰安环部副经理冯志祥携各班组长代表参加交流会。

此次交流会以“对标学习找差距,共享经验促提升”为主题,总结经验、互通有无,畅谈班组标准化建设带来的新气象。秀舟热电代表分别从班组标准化建设准备、初期、建设、提升阶段四个时期分享了在工作开展过程中存在的重点、难点问题和解决措施,同时也展示了三年来班组标准化建设工作开展以来取得的成绩和工作亮点。
物产山鹰热电各班组长代表在听完分享发言后积极响应,结合实际,分享了自身在建设过程中成功管理方法和特色建设经验,同时把遇到的困惑在会上提出并交流分享解决方法。

会后各班组长代表参观了化水车间样板区,将班组标准化建设工作的前沿阵地作为“流动会议室”,让所有人员亲身实地的了解公司班组建设工作的开展情况,也为各班组之间搭建了良好的交流平台。不同公司各班组之间取长补短相互交流,找差距补齐短板,拓宽了班组建设思路和视野,进一步夯实了班组标准化建设工作基础性工作。

流会上,李总根据公司近三年的活动开展经验提出了宝贵建议:一是要全员统一思想,充分认识班组建设的重要意义;二是要明确班组成员的岗位职责,形成“人人有事做,事事有人管”的良好局面;三是要对照相关制度文件,强化活动组织实施,落实落细班组标准化建设工作;四是要在内部形成“比、学、赶、超”良好氛围,充分调动班组全员的积极性,深挖班组成员的主观能动性和创新活力。

【声明】内容源于网络
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浙江秀舟热电有限公司
公司由浙江物产环保能源股份有限公司和浙江秀舟纸业有限公司共同合作组建,公司注册资本2312.4万元;主营电能、热能的生产、销售;发电废渣回收再利用的技术开发;石膏、粉煤灰销售;污泥焚烧处理处置。
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浙江秀舟热电有限公司 公司由浙江物产环保能源股份有限公司和浙江秀舟纸业有限公司共同合作组建,公司注册资本2312.4万元;主营电能、热能的生产、销售;发电废渣回收再利用的技术开发;石膏、粉煤灰销售;污泥焚烧处理处置。
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