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凝心聚力 •笃行致远——2024年“秀舟讲堂”开课了
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凝心聚力 •笃行致远——2024年“秀舟讲堂”开课了
浙江秀舟热电有限公司
2024-01-16
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导读:1月15日在公司会议室迎来了“秀舟讲堂”2024年的第一节课。浙江省李岱技能大师工作室领办人、公司副总经理李岱为大家带来了一堂企业管理课程:“降本增效——基于EAM的备品备件优化管理”,共20余人参与
一年之计在于春,一日之计在于晨,
1
月
15
日在公司会议室迎来了“秀舟讲堂”
2024
年的第一节课。浙江省李岱技能大师工作室领办人、公司副总经理李岱为大家带来了一堂企业管理课程:“降本增效——基于
EAM
的备品备件优化管理”,共
20
余人参与此次培训学习。
培训课上,李总首先向大家推荐了他最近学习的一篇文章《
2024关键词:降本增效
》,然后围绕这篇文章介绍了目前整个社会环境,
讲述
了企业降本增效的必要性,要求大家从多维度全方面为企业探索提质增效的手段;结合
“降本增效”的基本思想,
希望
大家应用
EAM这个数字化资产管理系统,开展备品备件的精细化管理。
随后,
李总与各位员工就企业成本控制问题进行了深入的交流,通过结合成功企业案例和生活实例,分享了自己在
EAM系统备品备件领域的管理经验,强调了立于备品备件的优选对企业“降本增效”的重要性;同时也
提醒
大家,
EAM不仅是对备品备件的管理,还包含了对整个企业设备维修的全流程管控,
包括
人力成本、
时间
成本等也不应该被大家遗忘,并指出在接下去的工作里,将继续对
EAM的工单管理进行细化落实,这个过程
也
需要公司上下所有员工的共同努力和付出。
之后,生产运行部主任朱利荣为大家带来题为《
2#机开停机的基本步骤》的专题授课,以2#机为例向大家详细地介绍汽轮机开停机的基本步骤,让各位员工更加深入地去了解设备启停的注意事项,嘱咐大家在即将来临的春节停机检修工作中,认真对照机组启停手册,利用这次机会进行实际操练,加强个人技能的学习与提升。朱主任要求大家利用值际竞赛深化企业精细化管理,努力完成公司下达的生产任务,继续发扬秀舟热电勤俭持家的优良传统,顺利完成春节检修工作。
在新的一年里,
“秀舟讲堂”将根据公司的发展战略,不断完善培训体系,提高课程针对性,丰富课程形式,并制订了详细的培训计划,同时还将吸纳优秀员工加入到培训讲师队伍中来,将内外训更紧密地结合起来,务实创新,将培训成果转化为企业创新发展的强大动力。
来源:生技部 李宇航
【声明】内容源于网络
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浙江秀舟热电有限公司
公司由浙江物产环保能源股份有限公司和浙江秀舟纸业有限公司共同合作组建,公司注册资本2312.4万元;主营电能、热能的生产、销售;发电废渣回收再利用的技术开发;石膏、粉煤灰销售;污泥焚烧处理处置。
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