2025年12月17日下午，浙江秀舟热电有限公司技能大师工作室之“秀舟讲堂”十二月专题培训如期举行。本期培训由生产技术部技术专员高逸凡、技能大师工作室领办人、公司副总经理李岱分别主讲，内容涵盖项目管理流程、安全生产实践与年度培训成果总结，企业各部门员工积极参与学习。
首先高逸凡围绕《公司项目管理平台介绍》展开讲解，系统阐述了公司当前从需求提出、平台立项、预算编制、招标采购到合同签订与执行的全流程管理机制。他重点介绍了项目各环节的审批与协作要点，强调规范化、系统化的项目流程管理对提升企业运营效率的重要性，各学员收获颇丰。
随后运行部副主任、嘉兴良匠马生明以《守好红色根脉·班前十分钟活动》为主题，结合电厂热网启动实际，讲解了启动前的关键准备工作。他重点强调启动前需检查管道保温完整性、确认投运方案与人员责任，并在暖管与升压过程中严格控制升温速度、检查疏水阀门状态，确保操作过程安全可控。通过班前十分钟的常态化宣贯，进一步强化了一线员工的安全意识与标准化操作习惯。
最后由工作室领办人李岱作了《秀舟讲堂2025赋能成长全景报告》，全面回顾了年度培训成果。他倡导员工以思辨精神投入工作，不仅要熟悉操作，更要深究设备与系统的运行原理，充分借助“秀舟讲堂”这一平台，实现专业能力的持续提升。他进一步指出，讲堂通过“对内扎实练功，对外输出经验”的双通道模式，已构建起知识共享与人才共育的良好生态，有力推动员工成长与企业高质量发展协同共进。
在培训总结中，李岱对秀舟讲堂全年取得的成效表示肯定，并对其未来发展提出展望。他强调，讲堂将继续坚持以“安全筑基、技能护航”为核心，进一步开发精品课程、建设技能大师工作室、打造优质学习平台。同时，他鼓励全体员工珍惜学习机会，积极分享经验，在不断提升自身综合素质的过程中，共同塑造秀舟热电“积极进步、精益求精”的企业风骨，为实现个人与企业共赢发展持续注入动力。
