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案例 | 深度解析AT20 SKIN LAB 颜究所,如何打造高粘性网红品牌?

案例 | 深度解析AT20 SKIN LAB 颜究所,如何打造高粘性网红品牌? 有赞美业
2021-07-30
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导读:获客、复购两不误!



     这是一家因颜值走红,以精细化服务留住客户的网红皮肤管理品牌。怀揣百年梦想,它将服务落实至每位客户、每次交付。他们证明了颜值经济正当时,更证明了服务经营标准化对企业发展的关键推动作用。

*本文 2915 字,阅读需 6 分钟

有赞美业说 | 独家美业干货说给你听

△ AT20 SKIN LAB 颜究所门店图


“不要让客户感觉被淹没在大众中”。

这是AT20 SKIN LAB 颜究所创始人薛鑫,在谈及店面与服务时,多次提及的一句话。

这句话的背后,实则是以客户思维为导向,是对当下消费者追求个性、潮流、品质等更为软性的需求洞察。


AT20 SKIN LAB 颜究所作为一家创于2015年的皮肤管理品牌,竭力将用户体验做到极致,并顺应时代需求,利用数字化资源,来推动体验升级,创新求变。


△ AT20 SKIN LAB 颜究所门店图

近两年,随着小红书平台、服务标准化、私域流量等兴起,AT20 SKIN LAB 颜究所“体验感至上”的理念得到验证。

通过门店感官体验升级,引来新客流量;通过标准化服务体验,留住高质客户;通过丰富营销体验,创新盈利方式。

如今,AT20 SKIN LAB 颜究所正式开启连锁经营模式,目前旗下已有3家直营,1家加盟店,而这也只是厚积薄发的开始。

用户体验在当今消费市场至关重要。今天咱们就来剖析,AT20 SKIN LAB 颜究所是如何将“体验感至上”落到实处,抓住感官体验+服务体验+营销体验,实现获客复购两不误。



放大「感官体验」,收获新客流量

消费者大多是感官动物,外在美不只让人赏心悦目,带来的更是因颜值而产生的新生产力。


AT20 SKIN LAB 颜究所,作为一家皮肤管理美业,对品牌形象的颜值要求近乎“完美”,也在验证“好看的东西能变现”。


△ AT20 SKIN LAB 颜究所门店图


1. 把每一处场景都变成打卡点

AT20 SKIN LAB 颜究所曾多次装修调整,最终确认目前流行的简约ins风格,纯白色系亮眼干净,受到不少客户好评。

店内每一处细节,都设计精良,在植被装饰、扶梯走廊、产品包装等方方面面,都竭力做到“漂亮”,引起不少新老客户闻名进店打卡。


△ 用户门店打卡图

2. 增设下午茶等多元化体验场景

AT20 SKIN LAB 颜究所为抓住顾客的休闲等待时间,早在2018年就在门店一楼增设了下午茶休闲区。

饮品设计同样好看到抓人眼球,就连取名都非常年轻化,“前男友的眼泪”、“富士山”……可以说是很懂消费者对个性、新奇的追求。

△ 用户下午茶分享图

3. 打造高颜值小程序,满足视觉体验

AT20 SKIN LAB 颜究所选择与有赞美业合作,最关键的因素便是小程序。


作为线上门面,AT20 SKIN LAB 颜究所对小程序的自定义功能、运行速度都非常看重。


借助有赞美业灵活的自定义配置,AT20 SKIN LAB 颜究所在线上也打造出了一个高颜值店铺,延续了线下门店的简约干净ins风格,满足用户的视觉体验。

△ AT20 SKIN LAB 颜究所小程序页面

4. 启动“B2K2C”模式,放大用户感知

AT20 SKIN LAB 颜究所最初走红,是因老客户进店体验后,将感知发布至小红书等流量平台,吸引不少新客进店。

抓住互联网流量红利,AT20 SKIN LAB 颜究所于去年开始加大小红书平台投放,邀请当地KOL进店免费体验,将感知分享给小红书粉丝,吸引更多意向顾客关注。

小红书KOL生产的内容,还可同步至美团等生活服务平台,进一步提高品牌地区知名度。

颜值经济效果彰显,AT20 SKIN LAB 颜究所一跃成为常州当地知名网红品牌,更是长期占据常州武进区大众点评榜一位置。

△ 小红书KOL种草笔记




标准化「服务体验」,留住优质客群

作为服务行业来说,真正想要留住顾客,还是取决于人与服务。尤其在产品同质化严重的当下,只有人与服务是最难复制的。


AT20 SKIN LAB 颜究所对服务标准化同样“苛刻”,从未停过迭代,将服务也做到极致。


△ 员工内部培训图

1. 6年时间沉淀服务标准《葵花宝典》

美业服务场景复杂,涉及到店前-到店接待-服务中-服务完成-离店后等系列环节,每个环节都离不开员工的细致服务。

AT20 SKIN LAB 颜究所为了提升服务质量,从前年年底就开始整理自己的服务运营方案,内部称之为《葵花宝典》。

这份《葵花宝典》全套方案,包含服务版与留才版,整合了6年经营期间遇到的所有问题,以及应对的方法话术等。

至今服务版已修订8次,更新到了5.0版本,留才版修订了第一版本,后续也将优化迭代,通过持续沉淀,抗住了顾客多元化的服务需求。

△ 店员服务培训图

2. 科学经营,用数据提升员工服务

AT20 SKIN LAB 颜究所内部会按照不同业务场景,划分主要负责的小组团队,每个小组都会承担对应的数据指标。

在这里,就会出现一个问题,就是指标如何制定,才能更加科学客观?

AT20 SKIN LAB 颜究所通过去年与有赞美业的合作,很好的解决了科学管理难题。



在有赞美业后台会有完整的数据看板,可以看到门店经营指标全景。


还能通过预约看板、交易看板、开卡充值看板等核心模块,了解数据变化趋势。经营数据、品项数据、客户数据也都一目了然。

通过观察后台数据,AT20 SKIN LAB 颜究所更清晰地知道团队目前还有哪些不足,哪些环节需要加强,下一步该做些什么。


△ 有赞美业后台客户智能分群板块




丰富「营销体验」,创新盈利模式

消费者在移动互联网娱乐的时间增长,促使企业加速转向线上营销,给到用户更便捷优惠的营销体验。


AT20 SKIN LAB 颜究所自去年合作有赞美业以来,玩转了线上卡项设置。


根据不同节点,配置优惠次卡及充值卡,有效促进私域用户复购,创新盈利模式。

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写在最后


面对忠诚度普遍较低的新一代主力消费群体,要求企业能将每个服务流程尽可能做到仪式化、便捷化、标准化。


而在企业升级的过程中,除了内部步调一致,加速转型外,也需要能适应互联网数字化趋势,结合更落地、更智能的系统工具,赋能用户体验,实现阶段性跨越。


未来,我们期待有更多的品牌能够拥抱数字化,以线上线下全渠道的服务能力,抢占美业新红利。



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陈珊

有赞美业说撰稿人

chenshan_0808@youzan.com


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【声明】内容源于网络
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