当自媒体讲无人车直配时，网点公司要的用无人车怎么在运营中盈利，当自媒体讲快递柜怎么直投时，网点公司要的是用户自提和散单业务考核怎么办，大道理往往讲的是是框架，没有任何实际的业务价值，量子咨询认为有三个点，首先是大道理的框架经营是什么，然后是大道理的运营管理是什么，最后是大道理的市场价值怎么变现。
引导文：大道理的框架经营是什么，
大道理既然有道理，就是赚钱模式，大多数大道理都是似是而非模陵两可，即没抓手也没工具，听上去有道理，却落不了地，
评语：大道理缺乏过渡资源铺垫和技能配套的穿透力由来已久。
引导文：大道理的运营管理是什么，
大道理既然有道理，当然是不停的正常去赚钱，循环可以做，大多数大道理只能提高无效的认知，没有任何有效的机制和制度，产生不了任何结果。
评语：大道理缺乏可操作的流程和监督是普遍性的，而且会混淆网点公司因地制宜。
引导文：大道理的市场价值怎么变现。
大道理的市场价值怎么变现是一个可延伸的利用价值，大道理不能讲这么做是对的，不讲怎么去做到，由谁去做。