随着社会的发展，日益增速的工作和生活节奏让人感到压力，许多人因此陷入了一种消耗精力的死循环内卷中，大量的人默默地做无用功，被动式地工作，白白浪费资源，降低整体效率。内卷在悄无声息地席卷我们的生活，也给人带来了精神上的焦虑，致使大部分人安于现状，在舒适圈里“清醒地摸鱼”，导致社会处于停滞不前的发展状态。要跳出这个内卷圈，就要树立正确的观念，有意识地避免内卷，有所突破、有所创新。“合理化建议”能很好的解决内卷问题，激发公司员工工作热情，将被动式工作转变成主动型工作，真正回归到向上勃发的新常态上来。
自公司开展“合理化建议”活动以来，大家踊跃参与，收到的提案书每月都在增长，参与建议的人员由最初的工厂端，逐渐发展到营销端、市场各区域、代理商、行业客户等等。“合理化建议”理念在不断地深入、扩大到员工、合作伙伴的工作中，逐渐形成常态化、规范化的长效机制。
2021年11月3日，阳光科密合理化建议评审委员会又一次开展了评审会议，对收集到的、大量的提案书进行了评审。其中来自北京鑫源林科技发展有限公司杨竹青先生“关于2022年碎纸机新品”的提案通过了本次评审委员会的审议，得到了现场评审委员们的一致肯定，审议全票通过。杨竹青先生的提案对我司的碎纸机新品提出了诸多宝贵的建议，为我司建立产品市场优势提供了更多的市场信息，经评审委员会评审决定，采纳杨竹青先生的提案，并奖励2000元以示感谢和鼓励。
除了北京鑫源林，我们还收到了许多其他代理商伙伴的提案，对于未采纳的提案，公司也给予一定的奖励。代理商伙伴们对我司的产品提出建议是我们的财富，我司对此表示衷心感谢。希望代理商伙伴们能继续对公司的经营、产品、市场以及其他领域提出更多宝贵的建议，建议一经采纳，我司将给予一定的奖励。
在公司内部，“合理化建议”机制得到了广大员工的认可，都积极参与到其中，不论是办公职员，还是一线的基层员工，纷纷提出自己的建议和想法，形成了一个全员参与的积极氛围。对于员工提出的合理化建议，公司也给予一定的奖励和鼓励。
公司内部采纳的提案（部分）如下：
1、品技部张主管的关于“碎纸机改锁机芯螺钉”的提案；
2、品技部张主管的关于“碎纸机改锁大纸桶4枚螺”的提案；
3、品技部罗副主管的关于“碎纸机9912系列机器脚轮统一优化”的提案；
4、人力资源部刘雪萍的关于“减少让员工流失、降低人工成本”的提案。
“合理化建议”是一项经常性、长期性的工作，不在大刀阔斧，而在细水长流；并非打破传统，而是突破现状；不求一蹴而就，关键在天天进步，贯彻始终。
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