同行同修|与代理记账行业人共成长

4月17日，我公司总经理杨建玉与众多代账企业老板、高管一起，在北京参与由行业大牛裴月在裴老师组织的“代账机构标准化运营”系列培训。

裴老师在课上分享讲解：代理记账战队+的运营模式

裴老师在课上指出，战队改革需要四步走。第一明确战队改革的意义和目标，成立决策委员会，把握战队改革方向。第二制定确切可行的改革机制，并在改革过程中不断完善。第三鼓励战队间PK并制定奖惩考核制度，监督战队任务达标情况制作战报，促进企业内部的狼性竞争。第四也是最重要的，每年、每季度的针对公司内改革情况进行复盘，确保公司改革不动摇。

此后，亿企赢的王更老师就使用亿企代账做好客户的二次开发为大家做了介绍分享。他提出：增值业务的开拓来自老客户的积累这一观点，在制定标准化的客户培养体系上为游学团队做了分享。

柚子平台的潘祖峰老师则针对柚子财税这一商务数据平台，为大家展示了未来财务数据、财务代理可以有更便捷高效的服务方式这一可能。

近日，创为财税在公司改革过程中遇到了不小的瓶颈和困难，这是一个公司发展过程中必经的一环，是挑战也是机遇。

未来改革会在客户服务领域细化、客户服务质量优化这一方向不断努力，为创为财税突破服务客户1000+提供条件。同时，通过此次参观学习，向全国各地的代账行业人学习取经，相信创为财税会在未来发展中更近一步，并探索出一条独属于创为的变革发展之路。