为适应“互联网+代理记账”新形势，打通经营与管理的“任督二脉”，实现业财融合、线上线下一体化经营。6月29日下午开展全员信息化技术培训，推进企业财务管理的业财结合。
业财融合是财务管理工作当中最为重要的一环，指的是公司内部的业务部门和财务部门通过配合合作、消除信息壁垒以此来提高战略规划、经营决策制定、绩效评价等工作能力，为企业带来实打实的价值。只有当业务工作与财务工作的能够有效协调，公司才能够在内部建立高效的财务管理服务，为企业健康发展保驾护航。
▲柳老师现场讲解照片▲
经过创为财务部和行政人力部的加班加点，创为财税线上商城平台基本框架搭建完成，待完善就可以和各位客户们见面了！
培训会上，柳老师为大家进行了详细培训，分别从采购登记、拜访客户、项目合同、会计财务等多方面展开讲解线上运行具体操作流程和操作办法。
创为财税的员工们认真学习，积极提问，循序渐进真正掌握一体化流程。这一跨步，不仅仅能加大创为财务部门与业务部门之间的信息传递速率，减少双方存在的信息不对称问题，帮助管理层获取可靠的财务分析报告，及时预测风险，制定出有效的风险防控对策。
还能通过相应的财务预算来为企业资源的分配提供参考依据，在最大程度上保证资源分配的科学性和有效性，为客户提供最优质的服务，实时洞察客户需求，增强客户体验，维护客户权益。
通过此次业务知识培训，使创为财税的业务人员等其他员工更加细致和准确地把握运行操作程序，为进一步规范公司财务管理、客户管理，为提高服务效率和服务质量奠定基础，真正的实现业财融合，实现对企业资源配置的最优化，提升企业的核心竞争力。
