我们往往只看到别人成功的表面,却不明白背后的原因。与其问客户为什么不回复,不如问问客户凭什么要回复你呢?一、基本功不到位成功的交易案例或许看起来大同小异,但客户的需求却是千差万别的。在给客户发送信息之前,你有没有做到以下几点呢?1. 你是否对自己公司的服务特性了如指掌,并且能够清晰准确地向客户阐述呢?2. 你有没有深入了解竞争对手的服务特点,并且对比过各自的优势和劣势呢?3. 你有没有仔细研究过客户的网站,洞悉他们业务中存在的痛点呢?4. 你的方案是否能够充分发挥自身的优势,有针对性地削弱竞争对手的竞争力呢?如果这些基本功都没有做到,当客户询问时你一问三不知,客户感受不到你的真诚,那么面对“已读不回”的情况,也只能无奈叹息了。二、消息太多,客户太忙作为做外贸的你,在生活中肯定也会接到各种各样的推销电话、短信和 APP 推送吧。一开始,或许出于礼貌你还会接听一下推销电话。但随着业务量的增加和收到的推销信息越来越多,你还会耐心地挨个接听并回复吗?说不定心里还想着对那些泄露你信息的人破口大骂呢。客户也是一样的。当他们没有迫切的采购需求时,你发出的邮件或信息和那些推销并无区别。当客户工作繁忙时,他们可能想着先把你的信息搁置一下,结果就忘记回复了。网上有个词叫“意念回复”,就是指看到消息后会下意识地在“意念”中回复对方,还误以为自己已经打字回复了。直到对方来质问:“你为什么不回复我?”打开对话框才发现,原来真的没回。说不定你的客户也“意念回复”你了呢。三、与“中间人”对话最让人难以接受的不回复场景,大概就是客户询盘后,你满怀热情地发了报价单,结果客户却没了音信。这时候的客户就像一个撩完就跑的“渣男”,只给你留下一场空欢喜。这时候,大多数外贸人可能会担心,是不是自己给出的价格太高了?先别急着主动提出降价!有可能你的客户并不是关键决策人,他只是一个跟进的中间人,先和你沟通了解市场情况,而最终的决策还需要等待决策人拍板,在对方给出反馈之前,他也和你一样在被动地等待着。四、切入点有误当客户提出一个问题时,一定要就事论事,尽快回复。比如客户表示很着急,想尽快了解价格。 A 的做法是追问客户:要多少呢?具体是哪一款呢?然后一股脑地把全部产品都发给对方让其选择。 而 B 是怎么做的呢?B 会先告诉客户什么时候可以给出最确切的回复,让客户知道你已经收到了他的问题并且正在处理。然后根据起订量和产品的分类规格进行报价,并附上这样的说明:“Please see attached regular specifications and the offer based on our regular specifications and MOQ. If any further requirements, please let us know.”在这种情况下,毫无疑问,信息齐全、及时反馈的 B 收到客户回复的概率要高得多。客户要的是报价,而不是被追问细节,而且别忘了,还有其他供应商在和你竞争呢。五、真的没有需求这种情况其实很好理解。就像我们出门逛街,没有一定要买某样东西的计划,只是看到感兴趣的就问问,但不一定会买,可能是价格不合适,或者质量不太满意,反正买不买对生活也没什么影响。有些客户也是这样。他们可能只是在网上看到了你们公司的产品比较感兴趣,或者是你主动开发客户时联系了他,他不讨厌就先了解一下。这种情况下,再怎么强力追问也没用,反而可能会引起对方的反感。写在最后如果客户确实有明确的采购需求,而且你的价格也在他的预算范围内,一般经过几个回合的邮件或电话沟通,就能够敲定订单。对于那些当前没有需求的客户,他们还在关注你的消息,没有拉黑你,这就是一个好兆头。保持联系,进行长线跟进,向客户传递一些有价值的信息,这样等他下次准备找供应商时,就会优先考虑你了。你是如何解决客户“已读不回”的困境?欢迎评论区交流