立身以学为先，立学以读书为本，为继续贯彻落实实习生4个阶段18个月培养计划，树立实习生重视学习、坚持学习、终身学习的理念，加强对实习生的管理和培训，提升实习生的职业技能水平和综合素质，瓦萨集团实习生第二期读书分享如期进行，跟随我们一起见证他们的收获与成长。
在9月分享环节中，大家从各自角度结合实际工作展示了对于本月两本书籍的收获与见解，相较于第一次分享而言，成长是显而易见的。
1、防止“注射式洗脑”：“为什么+观点”这个句式就是一只“注射器”，当你开始为它找原因的时候，这个观点就已经被“注射”进你的大脑了；
2、普通和优秀的差距：体现在应对方式上，普通人只能看到事物的现象，而优秀的人总能透过现象看到事物的本质；
3、如何洞察本质：抛弃经验，怀着空杯心态去看问题，运用大胆假设、小心求证、得出结论、最后做出调整，不要被利益、立场左右，就事论事；
4、挖掘自己的逻辑思维：四句话建立基本的逻辑素养→证有不证无、以偏不概全、证有靠举例、概全靠推理；
5、拥有系统思维：要素是系统中看得见的东西，关系是系统中看不见的要素之间相互作用的规律，我们要看到要素之间的关系，理解关系和关系背后的规律，才能在复杂的系统中理解现在。
1、理解What、Why、How，才能知行合一：在理解What和解决How之前，首先要理解Why，才能找到所面临的的真正问题，三者密不可分；
2、洞察本质的人都会打比方：洞察复杂、陌生事物的本质，匹配到大家熟悉的事物，用熟悉的解释陌生的；
3、信用，一个人最大的资产：信任是一种能力，被信任是一种更重要的能力，越是能被信任的人，促成合作的交易成本越低。
1、掌握真正的问题；
2、对问题进行整理；
3、收集情报；
4、提出假设；
5、验证假设；
6、思考解决办法；
7、实行解决办法。
1、保持“从零开始”：在遇到问题的时候，要保持从零开始思考，回到原点，才能抓住真正的问题点；
2、用“鹰眼”进行分析：停止条件反射般地用“自我观点”进行判断，而是站在更高一层的俯瞰视点上分析找出最佳的解决方法；
3、学会“批判思考”：通过提出批判性问题深入思考，提高视点，明确地判断那些事情应该做，哪些事情没必要做，从而看清问题的本质；
4、“空”、“雨”“伞”的思考方法：事实、解释、解决方法三者环环相扣，在把握问题解决的时间点后，收集数据信息并进行分析，最终找到解决办法；
5、从假设开始：采用“逻辑树”的思考方法，将问题进行分解和分类，帮助我们掌握问题的整体情况，并找出解决问题的核心课题，然后建立假设，依次实行验证；
6、分清重视效率还是重视思考：经常思考自己现在所做的工作，更好的管控自己的时间，从而提高工作质量；
7、建立“紧急度”和“重要度”的模型：工作能力差的人都有一个共同缺点，不会区分工作的优先顺序。权衡每天要做的事和对自己重要的事，排出先后顺序，才能完美地安排工作顺序。
1、确认“委托人”的意图：首先要确认委托人的意图和工作背景，其次思考如何安排才能有效地完成工作；
2、在模型上安排任务：利用“紧急、重要模型”将工作内容依次对应到相应的格子，将全部任务可视化；
3、保持办公桌整洁：办公桌的状态代表你头脑中的状态，善意安排工作的人，办公桌都非常整洁；
4、战略性地使用CC与BCC：灵活使用CC与BCC是工作能够顺利开展的有效手段，恰当使用邮件，能够即使解决工作上的问题。
在实习生分享结束后，集团总裁虞总也借本次分享会向实习生分享了自己刚参加工作时的实习经历和工作经验，让实习生可以更加高效的学习：在读书学习过程中一定要带着问题、目的去看书、去学习，给自己设立一个目标，通过学习我要掌握哪些工作方法论，要如何锻炼自己的思维模式，改变固有思维，通过学到的知识再结合实际工作去不断提升自己。
在分享结束后，我们为本月优秀分享代表：沈宇涛颁发奖品以资鼓励，未获奖的实习员工要以他为目标，追赶、超越，争取在下一期分享会中获得优胜。
以交流促成长，以互动促进步，希望实习生们把每月所学理论知识与实践充分结合、融会贯通，并运用到实际工作中去，在实践中不断磨练自我。“不驰于空想，不骛于虚声”，明确自己的人生目标，时刻保持学习的冲劲并保持谦逊的态度，多读有用之书，坚定奋斗方向。
期待你们第三期的精彩分享！
