六、发布万科最新关注点
1.精装修项目宏观全过程关注点
2.设计图纸过程控制关注点
3.毛坯/精装竣备流程
4.精装及毛坯竣备业主关注点
5.土建与精装工作面移交关注点
6.样板区装修关注点
7.全过程装修关注点
七、强调集团内部有交流
各级会议体系与沟通交流方式并用，促进内、外部理解交融
八、强化基本动作，夯实质量基础
项目管理策划书“八大内容”
万科报批报备文件申报与审批一览表
标准化工器具在建设项目上的全面运用
万科全面推行安全文明工器具标准化，目前在建项目全面落实，对现场安全文明综合管理的提高起到极大的促进作用。
九、强化并深入项目检查管理职能
背景：为促进各建设项目质量管理工作提高、深化集团检查管理制度、加强万科自身品质建设，同时也促进项目间的交流工作。工程管理中心发布相关管理规定，并在10月实施完成相关项目的检查试点工作，根据在试点过程中各端口提出的各类问题，确定如下检查方式：
1、人员组织形式：每月（第三方检查当月除外）抽取4个项目（含我司管理人员及监理人员）组成2组完成在建项目的全数检查与评估。
2、评价方式：实测实量抽检＋工作质量与专项检查客观扣分制＋现场综合指标主观评分制（检查内容实施月度动态调整，以反映管理要求）
3、评价表内容：除“实测实量、观感质量、工作质量”为固定检查项外，专项检查内容与权重根据管理需要和阶段关注点不同实施动态调整。
关注主体结构、砌筑阶段细部质量强化与改进
十、总结经验
形成标准化管理模式全面推广
在毛坯房（毛坯阶段）、精装修分项工程等方面持续探索工艺标准、施工方法，不断提高不同产品类型，不同产品阶段观感质量
全装修“无胶化施工”工艺标准的总结与推广
全装修项目全数实现“无胶化施工”。
传统施工中，“打胶”的目的主要在于弥补施工误差带来的观感不足。而通过提高墙面垂直度、平整度较高的合格率以及通过局部工艺改进为不打胶带来了实现的可能。
全装修块材铺装排版、对缝与装饰线条工艺标准推广
全装修房大量使用板材、快材以及变化多样的吊顶形式下，重视细部线条的顺直、板块材料拼缝对接情况，从加强排版入手，改进工艺，通过“线条”、“线角”这些细节凸显品质，提高观感。
硬质景观施工细部管理标准的推广
对室外硬质景观不同材料，不同部位与不同功能，作为一个系统整体考虑，保证设计与使用功能同时，通过材料定型加工、图纸深化、按模数排版等方式，提升观感质量，从而提高品质感
十一、今年下一步的工作打算
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