时代在进步，市场更新迭代的速度也在不断加快，为跟上行业发展的脚步，2021年7月底，阳光科密&铂睿锋全公司级启动了合理化建议活动大会，群策群力、集思广益，采纳有效提议，实现效益最大化。直至12月底共收到上百份提案，经评审组多次的评审会议，共采纳了约30份有效提案，并对提案者给予鼓舞及奖励，据统计，采纳的提案实施后将给公司带来的经济效益约每年30万元。
评审会议（部分）
自2021年6月《合理化建议管理办法》立项，便明确了活动开展的目的，管理的职责和建议的提出、收集汇总、评议审核、奖励标准等具体工作程序，使之有章可循，为合理化建议活动有序开展提供了管理上的保证。项目伊始，许多员工都处于观望状态，担心自己的建议不被重视，从而不了了之。合理化建议实施的第一个月，评审组做到对提案者的提案进行公平、公正审核，对采纳的提案进行隆重奖励，员工真正感受到公司对合理化建议实施的态度和决心，给了许多人不小的震动，打消了员工的思想顾虑。此后提案的数量从一开始的几十份一直上升到上百份，员工的积极性高涨，其中也有我们的代理商提出的建议，为合理化建议增添浓抹的一笔。
合理化建议活动动员大会
采纳提案颁奖（部分）
公司认真对待每一份提案，尊重每位员工的建议，为广大员工提供合理化建议的平台，让员工有了作为企业主人翁“建言发声”的渠道。事实证明，我们推行合理化建议的举措是正确的，通过广开言路，采纳建言，实现合理化建议带来的经济效益。在这实施的过程中，也有存在不足的方面，在新的一年里，我们能够在经验中总结，把合理化建议做到更加完善，同时也希望广大员工能够继续保持这种积极的态度，为公司出谋划策，共同成长、共同进步！
2021年已结束，经评审组评定，对2021年度合理化建议采纳提案进行年度评优，评选前三甲。在2022年1月24日阳光科密&铂睿锋2021年度表彰大会暨团年晚会上，对评选出的前三甲进行颁奖，分别是第一名品技部彭灶安—电机改善方案，第二名五金车间朱玉红—五金车间加工工艺优化方案，第三名电机车间秦永红、梁炳深—电机车间生产设备节能改造方案，这是一份荣耀，也是标杆，希望合理化建议活动能够在这样积极、踊跃的氛围中一直发光发亮。
合理化建议年度评优颁奖
