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亲爱的朋友们，新年快乐！
元旦假期，我花了一些时间回顾和思考我们公司的发展方向，特别是在跨境电商这个领域。
我想分享一些我最近的思考，希望它们能给你们带来一些灵感。
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认识行业的新现实
记得我在上一篇文章里聊到了一个观点：到了2024年，我们的平台运营将会全面转型。
原因有几个：
第一，现在全托管已成风潮，平台自己都亲自参与了，这意味着运营的空间正在缩小。
第二，AI技术的兴起改变了一切。标题生成、邮件回复、市场调研等等，现在都有AI和Midjourney之类的工具来助力。这个趋势会越来越强。
我发现很多平台运营人员还没意识到这一点，他们还在原地打转，不知道未来的发展空间正被限制。我之前提到过一个例子：
一个运营3-4年的人，想要从90分提升到100分，这既困难又耗时，而且可能并不值得。我们应该把时间花在其他方面，比如：
1.持续积累私域用户，学习如何获取他们。
2.关注TikTok等平台的导流。
3.积累各种网红资源。
4.对已有用户进行分层和打标签，提高复购率。
5.甚至学习短视频剪辑技能。
6.学习品牌建设。
7.学习高效运用AI技术。
这些能力将来一定会给你带来巨大的红利。我真心建议大家都来认真学习和实践。
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在核心领域发力
认清这个现实后，我这两年一直在做几件事：
1.创建高效的流程，用流程推动项目运转。
2.持续积累网红资源。
3.持续积累PR资源。
4.做好私域管理，对用户进行分层。
5.做好用户复购，对高净值用户打标签。
6.持续提升品牌价值。
7.持续打造公司的IP。
我想分享一下我的核心理念。公司的核心人员，包括老板，需要不断发掘好的项目和机会。要思考如何让重资产变得更轻，比如通过与工厂的合作。
然后，好的项目交给团队去执行，流程自然会推动项目的顺利进行。我们凭借多年的电商经验，已经形成了一套成熟的操作流程。
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精细化运营的建议
每个公司都是从小到大逐渐变强的。随着深思熟虑，整个机制也会越来越完善。时间非常宝贵，我真心建议大家在运营上迅速弥补不足。
行业已经进入5.0时代，我们需要向更高的维度发展。如果你还停留在传统运营，我觉得这真的很耗时间。
所以，如果有一门课程，我强烈推荐给大家。这门课程在外贸人中受到广泛好评，已经举办了十几期，服务了数百名外贸人。这不是夸张，参加过的人都知道这个训练营的价值。
我真心希望在2024年，大家能做更多有价值的事，花一点小钱快速补齐短板，为下一个阶段做好准备。让我们一起迎接新的挑战，创造更美好的未来吧！
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