自公司开展“合理化建议”活动以来，公司全体上下群策群力，积极响应公司号召，在细节中找突破，在成长中搞创新，力求新思维、新突破。
截止到9月1日，总裁办共收到12份合理化建议提案书，合理化建议评审组前后开展了两次会议对9份提案书进行了评审，经评审，共采纳了4份提案书，目前有3份提案书待评审中。
已采纳并在实施改善的提案：
1、“商务机密码锁接线优化”，提案人是商务机车间工程师陆工，经技术评定，做设计变更处理，由原来的单头二插线变更为双头二插线，从材料、工艺上实现变更，单个加工时间由3分钟缩短到1分钟，提高生产效率。
2、“商务机微动开关结构优化”，提案人是商务机车间工程师张工，经技术评定，做设计变更处理，在前门上增加一个限位加强筋，防止在运输途中前门变形而造成的微动开关损坏。
3、“电机浸漆炉滤油改善”，提案人是电机车间梁班长，在浸漆油后下游的第一个停止位置增加安装一个油箱接未滤干净的油，并可回收利用，节约生产成本。
4、“冲压0857弹簧固定座单冲改自动”，提案人是五金车间朱主管、五金车间易组长，0857弹簧固定座与968弹簧固定座厚度接近，经测试，只需对模具进行改动，即可用968连续冲模，节约生产成本，提高生产效率，且有效减轻员工劳动强度及减少操作安全风险。
未采纳的建议，公司以书面形式对提案人表示感谢及鼓励；采纳的合理化建议，评审组经过评估，对提案人进行奖励。在总裁办的组织下，公司于2021年8月30日，以总经理钟山、总经理助理王林为代表，在朱村厂和石滩五金车间分别对采纳的四项合理化建议提案人进行了颁奖。在颁奖仪式上，总经理钟山表示：非常感谢各位家人的积极参与，我们尊重每一位家人提出的建议，认真对待每一份提案，公司有决心把合理化建议的工作落实好、执行好，希望家人们保持这种积极性，继续为公司“出谋划策”，有家人们的共同参与，我们共同进步、共同成长！
▲电机车间
▲商务机车间
▲五金车间
