【合理化建议】“点点星火”聚燎原，阳光科密合理化建议促企业创新创效之路越走越宽

在今天的大环境下，特别是受疫情的影响下，各行各业都纷纷开展资源优化、改革创新等，以此适应市场变化。古语云：三臭皮匠赛个诸葛亮。一人智短，众人智长。开展合理化建议，对企业而言，是保障企业可持续健康发展的重要举措。

阳光科密实施合理化建议已有一年多的时间，实施期间，不断收到员工提交的提案，同时，公司也在不断地对合理化建议进行优化和调整，制定一个更符合阳光科密的实施办法。今年四月份，合理化建议评审组举行了会议，对《合理化建议管理办法》进行修订。会上，阳光科密总经理邱永志提出了在适用范围中增加“采购成本”这一项内容，扩大合理化建议覆盖的层面，让合理化建议涉及的范围更加全面、完善。新修订的办法一出，公司便收到了采购成本方面的提案，其中来自产品部杨富县关于采购成本优化的提案被公司采纳，并对其进行了奖励。

▲合理化建议提案评审及《管理办法》修订会议

▲提案人--产品部杨富县

阳光科密实行的合理化建议一直坚持的是“有提就有奖，采纳再奖励，有效益提升再二次奖励”的奖励机制，让员工最大程度参与到合理化建议中来。其中，针对去年12月份采纳的两项提案，经实施后核算，有显著的效益提升，公司对提案者进行了二次奖励，两项提案分别为：品技部潘锐思、彭灶安提出的“1625D系列机器优化”；开发中心徐宜锋、张康定提出的“黑金刚齿轮优化”。

▲品技部潘锐思、彭灶安二次奖励

▼开发中心徐宜锋、张康定二次奖励

合理化建议活动不是一朝一夕、一时一事的活动，而是持久的、连续不断的活动，阳光科密有着广泛的群众基础，群策群力、集思广益，改善无止境，没有“最好”，只有“更好”！阳光科密合理化建议从征集点评，再到落实奖励，实际行动胜于一切言语，言必行，行必果，公司与员工共同进步，越来越好！