为进一步提升团队执行力，打造高效精英团队，公司特举办了一场题为《真正的执行》的培训。
培训中提到，提高执行力，需要着力做好三件事：一是领导层思维模式的转变，从外向型转变为内向型，即发生问题首先查找自身原因；二是注重执行的成果，有利于企业的现实和长远发展；三是在明确员工责任和约束的同时，建立开发和培育人才的体系，形成合理的晋升和淘汰机制，促进优秀人才的成长。
此次培训是公司推进学习型组织、积极打造管理团队、提升员工素质的一次重要活动。公司未来将在规范化、精细化管理目标的指引下，进一步完善各层面员工的教育培训工作，为公司提升软实力和快速发展提供智力支持。