光阴似电，岁月如梭，2017年已然成为过去，在这一年里，受国内煤炭、钢材、有色金属等原材料资源价格的高位运行及环保政策实施的持续影响，各品牌企业生产运营成本普遍上升，部分企业经营压力加大，逼近亏损红线，个别企业甚至运营维艰，整个三轮车行业在跌跌跄跄中继续踟躇前行。
但就在这样严峻的形势下，位于中国西南的山城—重庆，却有这么一个不甘平庸的三轮车企业，它凭借着自身强大的品牌实力、不屈不饶的意志和先进的品牌营销理念，在惊涛骇浪般的市场大潮中奋勇博弈，连续几年实现了销量的逆势快速增长，品牌的市场影响力日益扩大，已成为重庆三轮车行业主机厂中目光聚焦点；2017年销量更是在2016年基础上再次取得突破，实际增长达到了18.2%，并圆满地实现了其年初制定的各项销售指标，它就是—重庆宗隆三轮机车。
超越自我，再创辉煌的2017
在2017年年初的时候，重庆宗隆机车就制定了全年的工作目标，那就是“超越”，既要超越对手，更要超越自我；要超越对手比较好理解，无非是从销量、利润、质量、服务、口碑、市场占有率等方面超越对手；而要超越自己，却不是说起来的那么容易了；我们都知道，“撼山易，破心中贼难”，一个人最大的敌人其实不是别人，正是自己；只有不断地改变自己，让自己更适应环境，才能活得更久、活得更好。
对一个人来说，最大的挑战莫过于对自我的挑战，特别是改变自己固有的思维方式和习惯，甚至是价值观；一个企业也是如此，作为中国西南地区一线品牌的重庆宗隆三轮，有着其它品牌都不具备的激情与活力，为了让自己在这个残酷的行业中生存下来，甚至活得更好，唯有不断改变，才能在不断思考中再出发，在不断反省中成长。
重庆宗隆三轮机车总裁——刘洋先生
正是在这样的思考和考量下，2017，重庆宗隆开始对企业长期存在的一些痼疾进行了大刀阔斧的自我革命，为了夯实企业的基础，让宗隆从内向外不断发生深层次的嬗变，打造一个具有更高标准的三轮车平台，宗隆人无畏挑战，不断打破各种制约公司良性发展的桎梏，逐步让整个公司的整体运营上升到了一个更高的运营水平，不但令前期市场遗留问题得到了根本性的解决，而且市场服务效率更高，这一切，让宗隆的2017年经营目标得以实现，“鸡蛋从内部打破，意味着的是活力与新生，而从外部被打破，则只能意味成为别人的食物”刘洋总裁如此诙谐地向我们描述到。最后，他表示，相对于2017年销量的再创新高而言，他更看重的是宗隆在内部管理水平等方面的不断改善和提升，因为这才是保证企业能保持活力并长期稳健发展的基础和前提。
宗隆营销目标：17年销量的持续增长、老商家的稳定与发展、新商家的快速加盟拓展
2017年，是宗隆三轮自我脱变，承前启后，继往开来的一年，这一年里，宗隆投入大小宣传服务车16台，不断在市场终端发力，不但在贵州、四川、广东、广西、湖南和云南等省份召开了多场次、高频度的市场小区域营销会，而且，这些工作都有效地扩大了宗隆品牌在当地市场的知名度和影响力，并帮助经销商提升了自己在当地市场的号召力，让商家获益匪浅。
宗隆气势：宗隆人在行动
为加强品牌的宣传力度，重庆宗隆还在2017年5月份大手笔参加了昆明2017中国新能源汽车、电动车暨三轮车展览会，其所占展位面积和参展规模是所有参展经销商中最大的，没有之一，体现了宗隆力拔头筹、傲视群雄的决心和气势，此举让重庆宗隆独领风骚于昆明展，也给不少同行带来了不小的震撼，同期发布了颠覆行业的高端蓬车产品——宗隆号！
宗隆的产品创新
产品创新方面，作为每年销量都以两位数的速度不断递增，迅速发展成为业内标杆的宗隆机车，为持续给经销商提供最强综合竞争力、可持续盈利的产品，在多年的潜心研究和市场调研的基础上，先后推出了颠覆整个行业的的“宗隆号”篷车产品，以及享誉市场的隆霸17款等，极具性价比优势的产品，凸显了企业的产品魅力，彰显的是宗隆绝对的实力。在创新营销方面，宗隆机车于2017年7~8月开展了“宗隆邀你出国游第二季”活动，出国游活动内容更加丰富，组织更得力有序；并在部分市场开启了具有宗隆特色竞拍模式的终端促销活动，这些活动都得到广大市场消费者的积极响应和好评，让宗隆品牌的影响力更加地深入人心，也取得了更好的宣传品牌的效果。
赢在宗隆——宗隆大品牌，值得信赖
宗隆三轮对市场的重视和支持，让以柳州杨钟为代表的宗隆经销商家人们感受颇深；
一度占据柳州地区三轮车销量第一的杨钟，是位非常用心且能吃苦的老板。他是宗隆在广西地区做得最好的三轮车经销商之一，也是宗隆广西地区销量冠军纪录的保持者，在当地市场一直具有很高的知名度和号召力。
宗隆家人杨钟先生
（与宗隆持续合作已经超过17年有余，口头禅：跟着宗隆干，天天有钱赚）
对于他而言，2017年是不同寻常的一年，传统油三消费需求的萎缩，市场竞争的加剧，以及各类小、杂牌为代表的低劣产品对柳州市场的不断冲击，给包括宗隆三轮在内的品牌三轮带来不小的经营压力，让人感觉今年的生意特别难做；在这样的形势下，得益于宗隆工厂如家人般的得力支持，杨总仍然满怀激情，凭借多年深耕市场的基础和宗隆产品过硬产品品质的底气，不断开城拓地，全年销量在2016年的基础上增长了10%以上。
临近2017年的岁末，杨总还联手宗隆公司，在柳州组织召开了宗隆三轮的区域营销会议。杨钟充分利用此次柳州区域会议的机会再一次扩大了宗隆和他在当地的市场影响力，进一步夯实了宗隆三轮的市场基础，宗隆极富市场竞争力的产品和差异化营销手段，也得到了区域市场渠道商家的认可和肯定，就像杨钟自己说的一样，在当前的市场形势下，无论有多大的困难，只要紧随宗隆、思路清晰、勤奋工作，多与客户沟通，就一定能完成让宗隆三轮稳居柳州市场三轮车首选品牌的目标。
作为专业、专注于三轮车事业的宗隆机车而言，急功近利从来就不是企业的选项，如何着眼于长远，专心专意，追求诚信经营，让厂商携手双赢，共同发展，才是企业的追求，这才是宗隆机车2017年不俗市场表现的深刻原因。
同心聚力、共赢2018
在市场饱和、需求萎缩的大环境下，老百姓购车对品牌知名度有了更高的要求，最起码听说过这个品牌或身边朋友骑过这个品牌的车，才会考虑是否购买，所以一直以来宗隆都致力于品牌心智的塑造与巩固。
经销商下面的各乡镇网点则是靠的是人脉和服务，积攒良好的消费口碑，人缘和口碑好了才能带来源源不断的客源，老板是否去用心经营成为取胜终端的最大秘诀。
有鉴于此，2018年，宗隆公司在继续加强市场终端的营销力度外，还将着重在诚信经营，售后服务以及营销思路的转变上为渠道商家提供指导意见，以帮助商家不断巩固市场基础，进行终端突破。
2018年，宗隆三轮还将推出3~5款代表行业最新发展水平和时代潮流的新产品，通过打造具有宗隆特色的差异化产品，将三轮产品良好市场口碑做到极致，从而为经销商取胜市场奠定坚实的基础。
谈到2018年的市场形势，刘洋总裁判断，2018年整体经济形势仍不会出现明显的好转，三轮车的行情也不会有明显的起色，起码在短期内还看不到黑暗隧道尽头的那一缕曙光；但三轮车的市场基础犹存，在这样的市场形势下，宗隆唯有咬牙坚持，利用这段难得的寒冬，不断对自己进行锤炼，内外兼修，强健自身；另一方面，在产品研发和储备上下足功夫，做好准备，这样在市场恢复的时候才能游刃有余，赢得更大的发展空间。
“居高声自远，非是藉秋风”，对宗隆三轮而言，2018年的到来，还将大力进行市场的拓展，并投入更多的精力和资源，通过更高效的市场广宣活动和经营指导，依托宗隆配件公司专门的营销和服务，来帮助经销商进行市场深耕；
在市场疲软的16~17年，重庆宗隆都取得了每年两位数的增长的佳绩，这实属来之不易；2018年，市场大环境将更加恶劣，但我们坚信：聚市场、供应商和宗隆工厂在内的所有宗隆人之力的宗隆三轮，必将众志成城，无往而不胜，一定能实现在2017年基础上总体销量再增长20%以上的经营目标，续写属于宗隆的传奇和辉煌！
选择宗隆，家业兴隆！