孝悌、謹信、愛眾、親仁
营销人员的使命就是要
追求高(合理)利润
多数人以为，现今市场已经没有暴利的行业或产品，但我以为，每家企业都应该追求高利润。营销的本质是让顾客愿意与企业建立关系继而完成价值交换，也就是说在诚信透明的前提下，只要顾客自愿花钱购买产品，就意味他们认同该产品拥有相应的价值。对于高利润营销人不必心怀不安，更不要只盯着产品生产成本和对外售价，动不动就怂恿企业老板做促销或降价（美其名曰性价比），真正的营销是为客户创造更高价值，同时为销售的产品创造更高价值，也只有当拥有更高的利润，企业才有空间提供更优质的产品和服务体验，才有更多的研发、营销推广经费，才有企业的持续发展。
产品是否盈利并非高利润唯一评价指标
刚读过上一条初看这句可能会觉得很打脸，但实质上两者并不矛盾。企业战略是看通盘全局，为全局服务的产品一定会有偏爱和牺牲，比如一些企业所谓的爆品往往是赔钱赚吆喝。因此，营销人不要单纯把自己负责的产品线是否盈利当做自己营销业绩的考核评估（更不要让老板这样评估你），而是要看该产品是否完成了企业战略赋予的使命，并比预设目标做的更好。这个道理不但适用于多品牌多产品线的企业，也适用于企业中不同的营销线，比如传统线下销售商开拓线上销售阵地，前期投入的时间及资金、人力成本肯定较线下大而且不一定有立竿见影的效果。当然，如果你把本应该盈利甚至高利润的产品做成了赔本买卖，在老板开口前你就主动卷铺盖吧。
市场营销不是单机游戏
有对手更要出招
很多营销人往往把市场营销当做观赏性的运动表演，错误地认为只要自己打好自己的套路，自然就能获得点数得到顾客认可，一路发展壮大。
实际上市场营销就是战场厮杀，你身边都是伺机而动的对手，他们会模仿你的优势，筛查揭穿你的缺点，抢夺你的资源与顾客，甚至混淆视听，这并不是罕见的、可耻的行为，超市里放眼望去包装相似度爆表的同类产品就是最好的例子。做市场营销，在完成自身顾客吸引的同时，还要思考在竞争中压制甚至扼杀对手的招数。竞争很惨烈，所谓狭路相逢勇者胜，你也可以联手克敌致胜，但绝不能孤芳自赏独善其身。
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