
10月底,北方的深秋已有些寒意,但在位于曲周县的邯郸富亿达纺织有限公司(以下简称富亿达)内,却是一派热火朝天的场面。车间内,工作人员正抓紧将制作好的磨毛布切割、打卷、装箱。几天后,这批坯布将漂洋过海,运往印度尼西亚。

“国庆节刚过,公司订单就已经排到了明年春节前后。尽管我们产品每米比同类产品价格高1元,但仍供不应求。”
说到这,公司总经理关忠信一脸骄傲。
看起来,只有100名员工的富亿达,厂房面积不算大,设备也不算国内领先。可就是这样一家小微企业,10多年来,凭借高质量的产品,搭乘“一带一路”的东风,产品出口印度尼西亚、坦桑尼亚、南非等20多个国家和地区。
柳暗花明
打通海外市场
时间倒退到2010年,正在浙江从事染料生意的关忠信,响应政府号召,和南方朋友计划合资创建一家纺织公司,主要生产化纤磨毛布。

经过精心筹备,2012年春天,公司正式鸣鞭开业!
要说,机械纺织和传统的土布制造,原理相通,所需的工序也大同小异,无非是拉丝、整经、穿综、制造等,只是附近的村民,大多以种地为生,哪见过这些?
技术需要完全培训不说,从南方过来的技师也发现,由于丝线材质的细腻脆弱,对于温度和湿度的要求极高,稍微一点的温度湿度变化,就可能出现断裂。
工序得适时调整,工人也要从零培训。经过一年的快速适应,虽然工人技术还不算精通,但公司生产逐渐走上正轨。
然而,变化发生在2013年,面临南方朋友的突然撤资,关忠信一下子傻了眼。本就对纺织是门外汉的他,眼看着布料质量赶不上市场水平,员工们又人心涣散,企业陷入困境。
摆在眼前似乎只有两条路:另起炉灶或是宣告破产?
关忠信不甘心,他开始大刀阔斧改革,一点点钻研技术,并出台新的规章制度,对员工进行严格管理。
几个月后,眼看着公司重上正轨,关忠信便开始琢磨质量如何快速提升。借助儿子之前在南方外贸公司工作的关系,他邀请到业内知名的印尼客商来到了富亿达参观。
“他们虽然没看上我们公司的产品,但是对于生产和管理,提出了很多要求。”
关忠信把印尼客商的要求奉为圭臬,不断靠齐。
短短一年后,富亿达磨毛布的质量便有了较大提高,关忠信把布样寄送给当时婉拒的印尼客商和其他客商。