耐克代工厂宣布，再裁员2804人

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10月29日，印尼《雅加达邮报》报道，耐克长期供应商 PT Victory Chingluh Indonesia（VCI） 将启动第二轮“效率化”裁员，规模 2,804 人。

这是继今年 3 月丹格朗两家主力工厂（VCI 与 Adis）合计裁员约 3,500 人之后，再度冲击当地鞋业带。 

裁员规模与时间线

VCI 本轮裁员人数为 2,804，系公司层面的“第二轮效率化”。《雅加达邮报》以公司口径确认了裁员规模与“第二轮”定性。 

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关于执行窗口指向 10 月底（约 10 月 31 日），印尼媒体 Tirto 与地方工会渠道给出了更具体的时间说法。

Tirto 同时披露，在受影响的 2,804 名员工中，约 1,824 人已接受解约与补偿，其余仍在协商。

上述细节目前以媒体与工会口径为主，公司与政府尚未公开更细项通报。 

各方说法：

订单下滑与合规争议

公司方面，据《雅加达邮报》，此次为“第二轮‘效率化’”，延续年内的人力优化路径。 

而工会SBN-KASBI（VCI） 连续发布“反对大规模裁员、要求公开订单数据”的声明，并点名“10 月底”执行窗口。 

10 月 17 日，耐克在 BHRRC 公布的正式答复中称，已与 VCI 与 PT Adis Dimension Footwear 协作，按照印尼劳动法规与集体协议推进，且在裁员前先行尝试“集体休假、调整工时”等替代措施。 

背景脉络：

3 月已现“大幅减员”

今年 3 月，丹格朗两家为耐克、阿迪等品牌代工的工厂 VCI 与 Adis 合计裁员约 3,500 人，其直接原因被当地官方与业内媒体归结为海外品牌削减采购、订单不足。 

班登省劳工厅负责人 Septo Kalnadi 当时公开说明：

Adis 裁员约 1,500 人，VCI 正在推进约 2,000 人裁员，该说法与多家商业媒体统计相符。 

影响与风险

就业与社区：若将 3 月裁员与本轮相加，VCI 年内合计减员接近 5,000 人（估算值）。对丹格朗制造业与周边社区的收入、负债与再就业市场将形成持续压力。 

劳资张力：补偿口径、替代方案（调岗/减时）与信息披露透明度将决定后续劳资关系走向，工会已明确保留会与进一步行动的可能。 

供应链再平衡：品牌端“去库存 + 节流”仍在执行，权益方（品牌/代工）围绕单价（ASP）与排产的博弈期将延长，除非假日季后出现补单快于预期的拐点。（基于上文事实的分析）

接下来看什么

备案与补偿发放：地方劳工部门对 VCI 裁员备案与赔偿拨付的落地进度（是否按法定/集体协议执行）。 

品牌端信号：耐克截至 11 月 30 日的季度披露中的库存天数与批发指引，将直接影响 12 月—明年一季度的排产强度。

跨厂/跨国转单流向：若越南等地产能在 2025Q4–2026Q1 出现接单显著增长，印尼代工的议价位次大概率继续承压。（与 3 月裁员成因一致） 

一句话：VCI 的“第二轮效率化”不是孤例，而是“需求回落 + 成本刀”叠加的链式反应；除非品牌在 2026 财年前重启稳健补单，否则印尼鞋业的“高产能红利”将继续退潮。

截至目前，VCI尚未回应直接确认请求。本信息基于2025年10月29日可用来源，可能随新发展而变化。