课程回顾
江虹军师联盟
《金税三期带来的风险及企业应对措施》
今天
江虹军师联盟特别篇
税务讲座为大家带来
《金税三期带来的风险及企业应对措施》
的重磅级课程
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主讲人余跟建
活动现场精彩花絮
金税三期工程的简称，金税三期工程是我国税收信息化建设的总目标，是要在中国电子政务的原则和目标指导下，建立和完善中国税收管理信息系统，简称“金税工程”，为保持与税收信息化总体目标和原有金税二期工程以及其他税收信息化建设的衔接，本期项目名称确定为金税三期工程。
金三系统-本质
税收数据化征管
税收动态化监管
税收流程化审批
信息跨部门共享
税收征管工作从之前票据式征管，转向数据化信息化征管。
金三对企业的影响
对企业的影响几乎影响企业日常业务各个环节：
设立（股权）
员工/股东
采购 生产 仓储 运输 销售
收股金 付采购款 付工资 付费用
收销售款 付分红/股金
具体影响方面：
1、改变企业交易方式，增加企业交易成本，交易透明化、数据化
2、逼迫企业规范内部管理，业务交易记录齐全
3、全业务链透明，交易各环节全纪录
4、直接增加税收成本和企业运营成本
5、逼迫企业税收工作专职化、专业化
企业可能出现风险点
交易信息实时监控，纳税状况实时监控
税务发票购买申报后购买，影响业务交易；税盘自动锁死；
税收情况动态比对，行业数据动态比对
税负率预警监测；企业数据异常预警；大数据动态比对预警；
各环节、多渠道信息联动
跨部门、跨区域、跨国界信息交互；多部门部门共建联网核查系统及核查通道，实现数据充分共享；
全税收事项系统管理，地方自主空间缩小
系统留痕迹、设权限、限时回复；一事项跨多部门，沟通难度加大；
稽查权限收拢，级别上调
稽查最低地级市，权限上收；稽查全涉税事项统查，全税种；
建立并完善税收风险管理体系
应对
在税收风险管理体系的建立与完善中，企业重点建立税务风险分析评估机制。
通过组建税务风险评估团队、加强税务信息管理、建立税收风险评估指标体系、开展“三阶段”(风险事前、事中、事后)风险识别和处理，项目涉税内容的实时、全而控管得以实现。
其中税收风险评估指标体系的建立重点关注了风险预警等级的制定与评定，土地房产税、契税、增值税等房地产开发主要税种的预警指标设置也得到了重点关注。
规范涉税操作
应对
为实现思想和行动层面的良好税收遵从，企业采用了及时向税务部门反映企业具体困难、实时报告房地产开发规模进度和具体流程的应对措施。
由此实现了潜在税收风险的规避、税收优惠政策的更好享受，税收筹划工作的前瞻性、整体质量也由此得到了保障。
而由于不同阶段税收存在显著差别，因此及时上报规模进度和具体流程可为税务机关工作的开展提供支持，税收分析可由此实现进一步规避。
此外，考虑到不同地区的税收政策执行尺度存在一定差别，为保证自身税务处理符合当地符合税收政策，企业还会定期与税务机关进行沟通交流，由此明确的税收政策和执行方式为良好的税收征纳关系建立提供了有力支持。
征管稽查风险及应对
应对
为较好应对征管稽查风险，企业涉税办理人及财务相关人员均需要加强对税务实体法的学习。
企业内部也需要开展周期性的税法宣贯与内部培训，通过较好掌握企业所涉税种的税务政策，并保证企业全员均具备较高的税务意识，企业的纳税申报、管理规范性即可得到较好保障，其税务风险也能够得到较好控制。
此外，企业还需要加强与税务机关的沟通交流，如重点关注“金税三期”发布的税务信息，由此即可保证企业及时建立税收相应政策应对税务管理的最新信息、要求，企业的健康可持续发展可由此获得有力支持。
活动现场
