在阿里巴巴有一支被称为“铁军”的团队,
曾经被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。
他们与人谈阿里,五句之内必提“价值观”,十句之内必用“阿里方言”;他们练就了号称“能在水泥地上种水稻、在沙漠里建森林”的销售能力,其中的佼佼者与世界级高手相比亦毫不逊色;他们练就了被人轰跑、被工业区的看门狗追逐时处之泰然的抗压能力,因为他们相信自己的初心为善,相信自己是在帮助客户找到更多地欧美采购商。
“铁军文化”中最核心的那些内容,那些本质性的东西,无论时代如何变迁,或者说,至少在中国,在眼前这个“大众创业”的时代,是仍然重要、稀缺的。在网络、创新成为商业话题主流的今日,它能起到的作用,就像是太空时代里的“原力”。
阿里黑马榜第一人
严小云
严小云

严小云老师是阿里巴巴十年老兵。在销售战术、销售管理、团队建设、企业战略等板块有很深的见解。在本次课堂上,严老师通过理论讲解、案例分析、现场演练等相结合的方式,深入浅出地授课。
优秀的销售流程管理有助于客户经理更好地应对市场变化,洞悉客户需求,把优秀的解决方案带给客户。
究竟是怎样的管理经验?让阿里黑马第一人严小云来为我们揭秘:
CEO进阶课程
01
课程背景
创业是九十九死一生的事,认清自我、认清商业的本质是根本。在经济形势相对低谷的今天,希望能辅助、陪伴创业者从向外看世界回归到向内看自己。练好内功,从心出发,只有企业把内功修炼好,强筋骨、健体魄,就不存在寒冬。
02
课程目的
创业公司普遍存在使命不明、战略模糊;组织不顺、协同性差;人才不聚、流失率高;文化不彰、凝聚力弱;团队不力、业务不强;资本不明、加速不够。
在这里,你将收获:理清战略定位、打通组织机制、激活团队能量、塑造文化体系、科学打造铁军、明确资本方向。
03
豪华导师阵容
我们的讲师除了文章开篇提到的严小云导师,另外两位是他在阿里早起的战友:
TOP导师:张璞
组织文化打造是企业成功的基石《阿里从湖畔到5000亿美金的进化之道》
阿里38号创业元老
原阿里学院首任院长
组织文化布道师、人效增长师
1999年加入阿里,十一年阿里工作经历
独立创业多年,曾任微医集团CPO
担任多家公司的高管教练和顾问,辅导服务企业包括蘑菇街、大众点评、天翼阅读、好易购、乐刻健身、好未来、饿了么、首钢、中国移动、51信用卡、华策影视、浮云科技、科大讯飞、趣头条、特变电工、大智慧、时代地产、科大讯飞、禾连健康、国民健康、智阳网络、立白集团、招商银行、民生银行、度小满金融、咪咕音乐等
为几十家公司提供了组织文化能力、人效数倍提升。
TOP导师:七公「洪枫」
CEO三板斧《打造企业人、财、务闭环体系》
投智汇创始人
阿里早期创业团队成员
他是企投家的代表人物
他是“商界传道师”
他被称为“独角兽导师”
在马云创立阿里巴巴的初期,曾见证和陪伴阿里巴巴的成长。
曾成功创办和投资数家业内知名企业。
创办的中国服装丝绸网在三年内从零到估值上亿并完成并购。
阿里体系与外部体系完美融合实战落地的成功典范
浙商青云榜、阿里天使会等众多创投机构导师。
现为独立天使投资人,同时担任多家公司的CEO教练,首席战略顾问。
以顾问合伙人和教练身份辅导多家独角兽企业,陪伴和参与企业的成长。
以精于战略定位、组织重构著称,以侠骨柔情辅导过众多企业家。
独家打造的人、财、务三板斧闭环体系帮助和陪伴创业者活的更久、走的更远,最终成为新商业领抽。
收
获
商业的本质是什么?
我为谁创造什么价值?
我靠什么方式获取营收?
从创造价值到获取营收的过程,如何才能实现低成本、高效率?
七公、张璞、严小云会帮你解析上述所有问题,还有你在企业经营中的一些实际问题。
我们会为大家带来一种更轻松、更亲近、更强关系连接的头脑风暴,让导师为大家解决创业过程中碰到的难题,如何避开创业路上一些不必要的坑。创业维艰,创业者往往是孤独的,我们要做的就是让创业不再孤单,与创业者一路同行、并肩作战。
03
活动详情
讲课导师:七公、严小云、张璞
招募对象:企业创始人、董事长、CEO、核心高层
学习周期:三天两夜
开课时间:8月23/24/25日
课程地点:杭州市滨江区西兴街道物联网街369号 大华·江虹国际创新园B座11层会议中心
课程学费:市场价12800/人
首期体验价8800/人(两人成团16800/2人,三人成团24800/3人)
报名联系:
微信:Dongfangbubaicg
电话:17858513287
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