导读：在企业发展过程中，好的财务管理能助力企业更好地发展。为了能更好地处理财务工作，很多企业都选择了财税外包服务，财税外包是什么？选择财税服务外包有何优势？
下面就跟随创为财税外包部来了解一下吧~
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Q1：外包人员最重要的素质是什么？
蒋佩佩（部门经理）：诚信、公正，是我们最基本的素质。但是作为创为外包团队的人员，我们更应该具备的是品质、服务以及我们的专业。
蔡昌忠（项目经理）：职业素养，我们外包团队服务企业时，会接触到企业的一些核心机密，所以我们必须要具备最基本的职业素养。
徐晓霞（项目经理）：诚信、专业、守时、严谨，要有自己的底线和自己的态度。
林丽丽（项目经理）：专业的能力和专业的态度。
Q2：工作中最开心/有成就感的事是什么？
蒋佩佩（部门经理）：与我们的团队人员一起完成某一项任务，团队的凝聚力和客户对我们的肯定。
徐晓霞（项目经理）：能够运用自己专业的知识、真诚的服务态度，为客户打造规范的财务流程，让客户放心，赢得客户的信任，得到客户的肯定。
Q3：曾经遇到过怎样的团队难题？是如何克服的？
蒋佩佩（部门经理）：在我们团队刚组建的过程中，团队人员一直不稳定。我们一直在不断吸收新的人员、新的信息，一起努力去完成我们的各个工作，携手共进。
蔡昌忠（项目经理）：团队相处中遇到一些观点的不一致、处理方式的不同，会产生一些火花，我们最终还是要找到更多的正能量和更好的处理方式，去消化自己，改变自己的思维，学习别人的长处。
林丽丽（项目经理）：团队中有不想学、不想做和不会做的，遇到这种情况时，我们会搭建框架、提炼工具和流程，提高员工的工作意愿，在流程和数据里面，寻找逃逸点和漏洞，去优化和落地。
Q4：战队改革对部门带来了哪些改变？
蒋佩佩（部门经理）：公司提供创业平台，以战队为经营个体，实现自负盈亏，让我们每个人都非常有积极性。
蔡昌忠（项目经理）：我们现在都是自负盈亏，这样会很好地调节积极性。
徐晓霞（项目经理）：有了创新，能增强团队的凝聚力。大家往一个方向走了，也会更快一些。
财税外包
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创为财税外包是将企业财务管理过程中的某些事项或流程如总账核算、往来账款管理等模块代为操作和执行的财务战略管理模式，现业务领域涵盖股权设计、税筹方案、会计核算、内控管理、财务管理、其他专题事项等，力求为客户提供最优质、最高效的财务外包服务。
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