供应链管理不是口号，而是企业战略中非常重要的一环。企业如果能找到适合的供应链战略，未来将发展得更快。为加强衡水市企业采购供应链环节的管理，12月19日，格局商学衡水学院分院对接人才学院，特邀采购与供应管理方面的实战专家汤晓华老师为大家带来《采购供应链管理》的课程分享。衡水市工信局副局长李根洪和我市100多名企业家及企业高管参加了本次课程学习。
汤晓华老师从层次上的优势、供应链战略分类方法、供应链管理和企业运营、采购问题分析与解决、供应链模式下的采购管理、合理成本评估与分析、品牌管理策略与支出分析七个模块对采购供应链管理进行了详细地阐述和分析。
汤晓华老师讲到一个企业赚的多不如转的快，宁可少赚也要多转。企业发展不应该只关注利润率的提升，更应该看重各项成本、资金的周转速度。他强调，采购管理者一定要加强学习理论知识，懂得管理战略背后的原理，不仅要懂得how，更要明白why，提升自己的思维层次和思考深度。对待供应商要不说硬话、不干软事；对事强硬、对人友好。
汤晓华老师的讲解风趣幽默，课程中穿插大量的实例论证，不仅给企业家分享了高层次的理论知识，还给出了拿来就用的实用方法，全程干货分享。学员们聚精会神得地听，全神贯注地记，课堂上不时响起热烈的掌声。
课程结束之前，衡水中铁建工程橡胶有限责任公司采购部高管张静代表格局商学衡水学院分院在全国200多家分院，10000多名企业家面前和老师进行了提问互动。汤老师就张静所提“在采购人员充足的情况下，如何把采和购分开管理，来控制采购成本，实现利润最大化”的问题行了详细的讲解。他利用三国时期蜀军关于养马、养猪的风趣故事形象说明了销售人员要“单槽喂养”，采购人员要“合槽喂养”。内部员工管理要充分发挥制衡和监督的作用，要做到小事从权，大事从道。
课程结束后，学员们纷纷表示老师的讲解很精彩，课程十分实用，今天受益匪浅，日后会积极的参与这样的课程学习。格局商学衡水学院分院将结合本地企业家的需求和实际，打造适合衡水企业家的课程体系，帮助企业家解放思想，助推企业提档升级，不断践行“以提升企业家素质为己任 以助力衡水经济发展为使命”发展理念！
