几乎每一位企业老板，都有这样的困惑：
孤军奋战，身心俱疲；
年底了，担心优秀员工跳糟离职；
想建立激励制度，却不知从何下手；
工资一级级涨，员工却变得懈怠；
工作相互推诿，员工执行力差；
苦苦奋斗好多年，企业却始终做不大；
想给优秀员工以股权激励，却不知如何下手？
股权设计，已成为当代企业吸引“人才”和“钱财”的利器。如何构建与员工共创共享的股权激励机制，让员工在你的企业里构建他一生的财富梦想呢？
10月21日，实战型股权问题专家刘易股老师再次莅临格局商学，为企业家们带来《消除股权隐患，激发股权能量》第二课，助力企业利用股权激励留住核心人才、激励业绩提升、促进企业长期发展！
刘老师先帮助同学们回忆了上次课程的内容，即股权的基本认识。接下来，刘老师从常见的股权激励方式利弊、“增幅同步”思路和方法、股权激励注意事项、股权激励拓展应用四个模块对股权激励的思路和方法进行了详细的讲解。刘老师表示，股权是企业最终极、最智慧的分钱方式；是公司发展的终极动力。不要将股权激励看做一种方法、一种工具，而是真正的想要员工成长，从而达到共创共享的效果。
常见股权激励方式利弊
1、干股
利：迅速吸引人才
弊：激励作用有限，易产生纠纷
2、限制性股票
利：激励与约束并重
弊：缺乏连续性，团队需要稳定
3、优惠购股
利：回笼资金，适当锁定员工
弊：考验员工魄力，激励有限
4、股份期权
利：设计简单
弊：市场不规范，激励效果模糊
“打土豪、分田地”的启示
1、分增量而不是分存量
2、面对未来而不是过去
3、老板要学会描绘“纸上富贵”
4、无“天花板”，分的是无限希望
5、掏钱买不见得是好的激励
6、宜早不宜晚
增幅同步防火墙
1
1、分步骤落地
2、终极：同股同权；过程：适当权利限制
3、有无偿收回和强制回购手段
4、充分利用股份公司机制构建防火墙
5、保留方案修改、中止、终止的权利
6、法律手续严禁、清晰
“增幅同步”特点
1、基于增量，面向未来
2、不送不卖，共创共享
3、对岗不对人，全员激励
4、过程激励，量不封顶
5、分享终极权力
6、科学设置防火墙
7、长效机制，非一次性分配
刘老师的课程理论与实际相结合，兼顾合理、高效、合法、安全，课程内容紧扣实务操作，结合实际案例，让同学们在学习知识的同时联系实际，解决自身企业的问题。
精彩回顾：
学员认真听讲
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学员利用促动桌布将学习落地
学员分享促动成果
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