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月销百万,老板直呼不赚钱,原来是财务报表不会看!

月销百万,老板直呼不赚钱,原来是财务报表不会看! 衡商总会 格局服务平台
2019-11-18
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导读:现代企业制度就像一辆在公路上行驶的汽车,企业管理者就是驾驶员,而企业的财务报表就是企业的仪表盘,它随时反映着

现代企业制度就像一辆在公路上行驶的汽车,企业管理者就是驾驶员,而企业的财务报表就是企业的仪表盘,它随时反映着整个企业的经营状况,只有读懂了仪表盘,才能知道仪表盘数字背后所蕴含的管理含义。
 


某家企业年度计划销售收入目标为1000万元,利润目标为200万元。
一年下来,实际完成销售收入900万,利润205万,你认为该公司的总经理应该受到奖励还是批评?
而如果该公司实际完成销售收入1200万,但利润只有180万,该总经理又应收到奖励还是批评呢?
 


企业财务报表不能只看表面数字,管理者还应该结合企业发展战略和当时的经济环境来分析。首先第一件事是要看企业年度的现金流量表,再看资产负债表,最后看公司的盈利情况,也就是利润表。只有3张表结合起来,才能随时做好应付各种意外情况的准备,确保企业正常运转。
 

市场条件下,任何企业的财务风险都是客观存在的,想要完全消除风险不太现实。所以企业在确定财务风险控制目标时,不应一味追求低风险甚至零风险,而应把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
那么,三大财务报表蕴藏着怎样的管理意义?
财务人员与企业管理者如何透过财务报表指导企业管理?
如何通过对报表的分析与解读改善企业经营,并有效防范和化解财务风险?


11月19日,格局商学企业大学特邀著名国际财务管理专家温兆文老师,为我们分享财税管控—财务报表解读分析与风险防范课程,帮助财务经理掌握最实用、最常见的财务管理技能和技巧,达到利用有效信息改进管理的目的。

特邀讲师

温兆文


著名国际财务管理专家


温兆文老师,著名国际财务管理专家,中国财务管理实战派大师级讲师,有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。

课程对象

企业高管、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管等财务相关人士

课程收益

学习财务报表解读与分析中实用的技能与技巧
掌握有效辨别虚假财务信息的方法,改进财务管理
全面体验财务报表的形成过程与管理含义

课程大纲



一、     案例研究——财务裸奔的代价


二、     练习一:计算是否有足够资金从事出租车运营?


三、     练习二:现金分类以及预警意义


四、     现金流量表信息价值和误导


五、     实例研究:这个企业的现金流量表说明了什么?


六、     案例研究 —— 利润表里皇帝新衣       


七、     练习三:四月的利润是多少?


八、     利润评价指标的误导


九、     资产负债表隐患


十、     练习五:风险和防范能力评估


十一、 财务杠杆的控制意义


十二、 资产负债表信息管理价值


十三、 报表编制通级沙盘演练


ps:课程大纲作为参考,以老师课程最终讲授内容为准


上课时间

2019年11月19

周二

13:30—17:30


格局商学

格局商学企业大学,是针对企业全员进行培训的互联网+教育平台,不仅有囊括全球的培训师资,还有适合全员学习、交流、共享的培训课程,更有业界先进的全景沉浸式直播互动教学模式,同时通过数据管理系统还能实时动态跟进员工培训进程,效果一目了然。


在格局商学企业大学您可以尽情的“补脑”,她可以带给您业界乃至全球新鲜的知识,让您去应对更激烈的竞争,更刁蛮的考验。


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