内部分工越来越精细 ，任何一个环节失误都会导致整个生产系统无法运行；
专业化水平越来越高，企业各部门间的联系已使彼此无法分离；
制造技术的高度发达，企业大规模采用机器系统进行生产；
计算机等技术的运用，自动化程度越来越高，系统也越来越复杂。
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学习TPM管理，对企业的发展有哪些好处？ -
如何通过TPM做到高效的人员与设备管理？ -
如何保证设备零故障运行，促进效率提升？ -
如何正确落地TPM，实现经营效益最大化？
针对以上问题，12月22日，格局屏天下企业大学特邀知名生产管理专家、高级咨询师——姚正琪老师为大家分享《设备管理——全员TPM全面设备维修保全管理》。
此课程致力于企业及其员工传统思想的革新，深度建立全员的TPM系统管理思维，使得企业设备时刻保持优良状态运行，从思维到落地老师讲解分阶段分部门的推进实施策略，从而促进企业实地生产效率提升，效益最大化。
课程信息
目标学员：
企业厂长、生产总监、生产经理、生产主管、车间主任、班组长等生产一线管理人员，骨干员工
课程收益：
深度认知TPM思想，建立覆盖全员的TPM系统管理思维
上课时间：
2019年12月22日（周日）
9：30—17：00
姚正琪
知名生产管理专家
高级咨询师
姚正琪老师长期从事生产制造企业的咨询培训工作，对企业管理理论和思想方法，有深刻的理解和认识。
尤其在质量管理、生产管理、项目管理、技术研发和统计技术等方面，姚老师具有较深入的研究。他有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验，能够提供切实可行的建议和务实操作的具体方案，深受学员和企业的好评。
3、故障及其类型
4、零故障的实施-零故障的五大对策三大方向
ps：课程大纲作为参考，以课程最终讲授内容为准
