1、定方向：聚焦战场（市场、目标客户）
2、定目标：明确成果（结果与过程指标）
3、定策略：目标达成的动作。（渠道建设、产品规划、价格制订、客户研究、关键战法等）
1、激意愿：激发大家对于“定”部分的方向与目标的理解度、认同度，激发团队执行意愿；
2、分任务：基于策略达成的价值流，清晰明确每个阶段的职能、职务及衔接配合点；
3、拆计划：自下而上的提报目标支撑的计划，将策略拆解到具体可执行的行动，匹配资源。
1、盯过程：看过程计划落地有无变形，及时纠偏，及时变动；
2、消障碍：阻碍目标达成的障碍是什么，造成的原因是什么，应急解决方案是什么。
3、提能力：做得好的如何做的，有哪些经验是可以复制推广，萃取经验，及时传播，拉升团队全面成长。
—END—
