# 主动 担当
精细 规范 #
2022年10月29-30日，绍兴安吉尔净饮水公司开展了为期两天一夜的经理人团队拓展培训，本次培训的主要目的在于通过量身定做的体验式培训项目，让经理人团队的每一位成员在体验中逐步获得反思、收获和启发，进一步提升大家在有效传授、团队协作、沟通技巧、高效执行等方面的领导能力和管理能力，为尽快打造一支“主动、担当、精细、规范”的经理人队伍做准备。集团领导余伟良、公司总经理刘齐标、领导班子成员及各级经理人参加了本次培训。
所有的精彩从组队开始，所有人员以7人为一个小组分六个小组，同时进行，完成选组长、确定小组名称/logo、小组使命等一系列任务，激发小组活力，为后续活动的展开打下良好的开端。
01
盲人方阵
所有组员蒙上眼睛，在看不见的情况下共同完成一项任务，这就更加需要大家进行沟通，倾听别人的想法，阐述自己的观点，最终团队意见达成一致来完成任务。良好的沟通和交流是团队有效合作最重要的保证。“盲人方阵”，每一项工作，都不可能独立完成。领导的决策，成员的支持，尽善尽美的做好每个环节，最终取得成功。
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02
管理金字塔
所有组员过程中都不允许说话。相互之间如果缺乏良好的沟通，往往会出现很多问题，本项目在无声环境下进行模拟，让大家通过活动加深领悟领导技巧、有效沟通的重要性。
03
共绘蓝图
打造世界一流的净饮水行业专业智能制造基地是每一位安吉尔净饮水同仁的共同使命，大家把对公司的热爱化作笔下斑斓的色彩，细致勾勒，共绘蓝图。在活动过程中，员工们细数相遇瞬间，复盘感动时刻，共同为回忆点亮色彩，为梦想涤荡激情。
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经过一环接一环的比拼，最终一组铁血队赢得最终胜利，获得由绍兴安吉尔净饮水总经理刘齐标颁发的神秘大奖。
绍兴安吉尔净饮水总经理刘齐标表示，安吉尔是值得大家奋斗的平台，可以安身立命的企业，2023年公司将投入更多资金用于改进性的工作，比如数字化、精益生产，打造更加专业的智能制造基地，希望大家在日常工作、学习中相互融合、共同成长。
安吉尔集团助理总裁余伟良表示，希望大家在本次活动中获得的感悟能应用到后续的实际工作中，主动担当，敢于承担责任，最后希望今后大家在工作上也会相互协助共同努力，把团队的各项工作更好的完成。
一次看似简单的团建活动，却让大家在紧张的工作之余体验了一把团队的力量。每一个游戏都带给大家心灵的震撼和深深的反思，使大家更加坚信：团结一致、相互扶持、你中有我，我中有你，定能克服一切艰难险阻。
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