凤凰水暖春意浓，产城发展势头足！

建立目标工作责任制

召开工作会议

健全联动发展机制

对内，管委会各职能科室互通互融，收集企业信息，掌握企业各类经济数据，走访了解企业在项目推进中的问题和困难，全力协调解决，营造“项目服务不中断”的良好环境。

对外，深化与各产业及统计部门间的沟通协调，规范目标报送统计要件，实现应统尽统，做深做细做实经济指标基础。

多渠道多方式招商

立足主导产业，梳理细分产业的国内外目标企业50余家。

组建专业招商分队，拟赴湖北、深圳等地，一对一拜访天宝光电、中集智能托盘等目标企业17余家。

依托宣传推介基础，拟收集有效项目信息约20条等。

加速推进项目建设

建立企业管家服务机制。指定专人每周跟踪、帮办各项行政审批事项，开展主动靠前服务，全程服务企业，切实加快项目审批和建设。

推进企业全面摸底、深入挖掘、台账管理、专班服务、搭建平台等工作措施，建立工作台账，每周更新项目进度，每周现场跟进项目，每周会议研究项目，及时破解重大项目涉及的用地拆迁、规划建设，水电气等要素制约难题，推进项目加快建设。

全力做优企业服务

坚持问需于企、问计于企，及时了解并协调解决企业遇到的困难和问题，服务企业做大、做强、做优，开展入驻园区企业座谈会，面对面与各企业负责人深入交流，了解入驻园区企业发展规划及入驻情况，认真听取各企业在园区配套、管理、服务等方面的意见建议。

进一步凝聚发展共识，目标一致、步调一致地推动落户园区的企业项目按照原定计划顺利推进度，创新方式方法，多渠道宣传落实各级扶持企业发展的政策，积极为园区企业提供最大优惠。