求知若渴 破土成林
绍兴安吉尔中高层管理者“种子计划”训练营顺利结营
一路向前，一路成长，一段征程，一份收获。2024年1月20--21日，绍兴安吉尔举行了中高层管理者“种子计划”训练营结营课程。
本次课程包含：如何做职场汇报、冲突管理、毕业答辩、考试、课程回顾、颁奖、集团领导、总经理及导师关闭发言。
如何做职场汇报
--职场PPT制作技巧
1月20日上午，由大家期待已久的集团优秀讲师明邦平老师分享《职场PPT制作技能》课程，明老师从三个问题出发，围绕“如何又快又好的做出PPT”、“如何掌握PPT的底层逻辑”以及“安吉尔的PPT该如何做”展开，明老师结合实践，给大家展示优秀PPT制作技巧，寻找素材地址，如何运用好用的插件来提升PPT制作效率等。非常实用，参训人员都有很大收获。
如何做职场汇报--
WORD、EXCEL注意事项
第二课是公司总经理刘齐标讲授的《WORD、EXCEL注意事项》，刘总从公司实例出发，讲明规范文档需要包含哪些模块，并注意突出重点，方便阅读。他还总结工作报告格式的9点要求，课程时长虽简短，但直奔重点，大家都能学以致用。
冲突管理
授课现场
公司聘请外部优秀讲师给种子计划学员进行《冲突管理》课程讲授。季老师从学习基础建设、组织效能与冲突管理、面对处理并化解冲突、情绪调试四个方面展开，通过总结的词组，结合丰富的实际案例，幽默风趣，讲述诸多观点。其中三赢理念尤为突出。同时他讲到，冲突并不可怕，只要能有效解决，反而对人际关系有帮助。
毕业答辩
下午的课程是毕业答辩，包含创新大赛答辩和班主任现场出题两个环节。每组挑选一名代表，六位导师当评委，对答辩内容点评并打分。班主任现场出题环节，由班主任给出问题，小组总结提炼观点，上台一一分享，台下评委进行打分。
毕业考试
最激动人心的时刻，是闭卷考试。现场所有学员结合前几期课程，进行考试测评，检验学习内容掌握情况，考试成绩也直接影响个人得分，因而大家都十分重视。
课程回顾
从开营到结营，总流程为：开班仪式--文化学习--团队管理--自我管理--期中答辩--战略运营--结营，6轮12天课程，涉及到二十几门课程，所有学员基本达到预期目标。在回顾过程中，朱总提到“百战归来再读书”，期待大家在工作中所学为所用，届时再回到课堂，会对之前所学内容有更加深入的理解和认识。
颁奖
接下来是颁奖，包含优秀学员颁奖和顺利结营人员颁发证书。全班四十几名人员中得分前十人员即为优秀人员。证书颁发完毕，优秀学员代表发言。
优秀学员证书颁发现场
结营证书颁发现场
关闭发言
课程最后，集团领导及导师进行关闭发言。张总首先对大家的进步表示肯定，并现场举例，讲出每个人成长路径不同，所以大家都有不可替代的一面。绍兴安吉尔为大家提供发展的平台，让大家吸收不同的营养，希望大家能学以致用，为公司承担重任，将来做出更大的贡献。沈总讲到要树立人生榜样，寻找参照物，不断提升自我。陈总对整个训练营活动形式表示认可。于总通过运用之前的课程，提出只有改变自己，才能改变人生的观点。
刘总从三个方面展开：首先，他提出训练营是一个管理实践，活动本身能学到许多，如若团队开始反思，这便是培训最大的进步，这也是个伟大的起点。第二，培训的三个目的--融合、统一、认识，提升意识在变。第三，四个质的变化。从盲目干转向有计划，有组织，有领导，有控制的专业管理；从关注完成任务转向关注目标达成；从只关注事转向既关注事，也关注人；从只关注自己转向关注别人。最后，他以彼得·德鲁克的“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行！”这句话结束。
总经理关闭发言
最后，集团领导余总致毕业辞。他提到三点，首先，半年多的时间，课程内容丰富，在公司转产时期，业务繁重，但大家仍然能坚持下来，非常不容易；第二，是活动的价值。大家不仅学到知识，同时上下同欲，左右对齐，将发展方向和管理理念进行传递，共同促进公司目标落地。他指出，部门之间协同较难，日后协同培训，推动公司学习氛围，建立学习型组织，提升自己，提升公司竞争力。最后，他希望种子能茁壮成长，安吉尔所有人员上下齐心，全面发展，定会涌现出各界优秀管理者，在公司大好前景下，会有更多机会，助力大家发芽长成参天大树！
集团领导余总致毕业辞
为期半年多的种子计划训练营课程，在此刻画上了圆满的句号，但它并不是结束，而是开始，是诸多种子历经课程的洗礼，运用到自身实际工作中，不断完善，不断成长和蜕变的开始。正如余总所讲，期待大家在安吉尔广袤的平台上，汲取养分，不断生根发芽，长成参天大树，提升自己的同时，也能为安吉尔的发展贡献自己的力量！
END
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