作为领导，和下属的相处非常值得推敲，既不能太近，也不能太远，要是遇上个工作能力强却又是“马屁精”的下属，那可真是让领导犯了难。
“能力出众的下属，偏偏是一个爱拍马屁的人，管理者应如何与之相处？”在猎聘同道问答上有12年工作经验的副总经理王先生提出了这样一个问题。
品德没问题就应予以重用和培养
“对于一个能力出众，又爱拍马屁的人，我觉得这是情商高、智商高、能力强的表现，只要品德没太大问题当予以重用，当然也要提醒他，拍马屁也是技术活，也要讲境界，拍在无形之中为上，地球人都知道他在拍马屁为下。个人喜欢这样的人，因为情商和逆境商高的人值得培养。”这是一位有16年工作经验的副总裁李先生的回答。
作为领导要理性对待
“作为一个领导，应该更谨慎的去判断一个员工的优秀是什么？善于观察是一个领导应具备的基本职位素质。如果真的想让自己的部门优秀，那么理性的判断是绝对不能少的。能力强，嘴又会说的人有自己的优势，对于他给你的奉承，你可以理性的判断，你也应该告诉他，拍马屁是有度，拍重了马会踢人的。而对于那些只会一味的拍马屁，胡拍乱拍的，就更应该注意了，这极可能成为害群之马。”在人力资源方面有14年工作经验的范先生分析道。
给其展示的空间
有18年从业经验的店长姬先生认为，能力强又爱拍马屁无非就是想让领导注意到自己，让自己有上升的可能，这样的人需要展示自己能力的平台，作为领导要意识到这一点，同时，不能打击其积极性，人和人的想法不同，所以爱拍马屁算不上是缺点，打击下属的积极性可能导致流失一个骨干力量。
总之，当领导遇到一个爱拍马屁的下属时，应理性对待，作为领导应该多看下属的工作能力和业绩，善于用人之长。同时，合理的拍马屁也是情商高的表现，只要品德没问题就可以予以重用。但是，遇到没有原则阿于奉承的下属也应倍加小心，防止其成为团队中的害群之马。
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